3)中國網(wǎng)站的貨幣化落后于美國同業(yè)
報告里相關(guān)分析比較分散，我把結(jié)果集中在表1中。
表1.中美同類網(wǎng)站收入/用戶比
單位：美元/人
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即使考慮到中美兩國之間社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上的巨大差異（5-7倍？），兩國在品牌廣告，搜索和購物三大網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式上的差距仍然十分明顯。比較各自具有代表性的公司，在用戶平均產(chǎn)值這一指標(biāo)上，新浪，搜狐和淘寶尚且差強(qiáng)人意（差10-15倍)，而騰訊，網(wǎng)易和百度就遙不可及了（差57-95倍）。究其原因，也許各公司有各自的理由，但一個基本的事實是在用戶量轉(zhuǎn)化為收入的挑戰(zhàn)上，中國網(wǎng)絡(luò)業(yè)還有十分艱巨的工作要做。這可能首先不能歸咎于在品牌，公關(guān)，市場和銷售上的努力不夠，而是在創(chuàng)新，平臺架構(gòu)，運(yùn)營，管理和技術(shù)上的差距明顯。當(dāng)然，同質(zhì)化競爭肯定是一個必須注意的問題。按照谷歌的統(tǒng)計，在中國按流量計算的前20大網(wǎng)絡(luò)公司中，就有5家門戶網(wǎng)站，5家搜索和目錄服務(wù)，5家視頻服務(wù)。而在美國前20名的網(wǎng)站，服務(wù)模式雷同的很少，核心競爭力迥然不同。
瑞銀的報告還提到其他幾點發(fā)現(xiàn)，但比較有新意的就是以上三點了。如果預(yù)測中國網(wǎng)絡(luò)業(yè)發(fā)展前景和機(jī)會，那顯然是在WEB2.0方向的補(bǔ)課和提高單位面積畝產(chǎn)量上。至于走出去和請進(jìn)來，短期內(nèi)看不出有什么機(jī)會。這份報告的價值還不在具體數(shù)據(jù)和分析上，而是和其他類似報告一樣，給我們業(yè)內(nèi)人士提供一個照照鏡子的機(jī)會。否則，關(guān)起門來自吹自擂，卻不知洞中方七日，世上已千年。弄不好以高科技創(chuàng)業(yè)開始，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)局告終。
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