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季琦史玉柱等人創(chuàng)業(yè)成功的六大方程式


cye.com.cn 時間:2010-12-13 23:35:30 來源:經(jīng)理人 作者: 我來說兩句

  第三,防止企業(yè)在管理過程中失控。

  第四,避開與巨頭公司的競爭。從一開始做方向選擇的時候,就一定要創(chuàng)新,一定要顛覆,一定不能去抄襲,如果沒有特別的創(chuàng)意,你憑什么能夠通過抄襲大公司的創(chuàng)新超過大公司?所以小公司創(chuàng)業(yè),一定要反向操作,做別人今天看不上的事,做今天非常不熱鬧的事。

  第五,不要做一個高調(diào)的競爭者。做了創(chuàng)新之后,在跟大公司合作過程中,一定要保持一個原則就是低調(diào),低調(diào)是王道,讓大公司不要注意到你,然后盡快去擴(kuò)展你的領(lǐng)域。

  第六,當(dāng)跟巨頭公司不可避免地發(fā)生競爭的時候,不要分散注意力,要非常地專注,你要做得比他還專注。他的人才很多,資金很多,但是如果你能把你所有的力量集中在一根針上,這根針也可以刺得很深。

  方程五:輕資產(chǎn)運(yùn)營

  連環(huán)創(chuàng)業(yè)家多數(shù)集中在輕資產(chǎn)行業(yè),如朱威廉先后創(chuàng)辦了聯(lián)美廣告公司、榕樹下、天聯(lián)、暴雨娛樂,季琦創(chuàng)辦攜程網(wǎng)、如家經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店漢庭,楊寧的ChinaRen、空中網(wǎng)、唔箜搜索……連環(huán)創(chuàng)業(yè)家所青睞的創(chuàng)業(yè)方向,一是互聯(lián)網(wǎng)、軟件行業(yè),二是大眾消費(fèi)類,三是媒體。和君咨詢易陽春指出,這些領(lǐng)域需要的資本量和資源量少,門檻比較低,容易起步,如果有好的商業(yè)模式,毋需很高的資本,就能將想法變成產(chǎn)品。白手起家創(chuàng)業(yè)的人,應(yīng)該選擇進(jìn)入輕資產(chǎn)行業(yè),中國很多重資產(chǎn)行業(yè)如制造業(yè),沒有足夠的資金和資源是無法進(jìn)入的;另一個是在很多國企進(jìn)入且占據(jù)市場份額很大的行業(yè),連環(huán)創(chuàng)業(yè)者也不要輕易介入,因為中國的國情比較特殊,許多行業(yè)普通創(chuàng)業(yè)者不具備資源性的競爭力。

  因為有了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,許多成功的連環(huán)創(chuàng)業(yè)家深知現(xiàn)金流和低負(fù)債的重要性,在公司運(yùn)營時,傾向于輕資產(chǎn)運(yùn)營。有傳言2008年,漢庭資金緊張的時候,有人建議創(chuàng)始人季琦借債度日,季琦堅決反對,不愿意背上債務(wù)負(fù)擔(dān),堅持進(jìn)行股權(quán)融資。此外,在進(jìn)行并購重組時,有經(jīng)驗的連環(huán)創(chuàng)業(yè)家會選擇以杠桿收購的方式進(jìn)行,交換股份。

  容易走入誤區(qū)的是,許多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)是絕對的輕資產(chǎn)運(yùn)營行業(yè),易陽春的研究表明,亞馬遜和沃爾瑪?shù)呢攧?wù)報表非常相似,利潤率相同,亞馬遜一筆龐大的在宣傳推廣和物流方面的投入,導(dǎo)致成本增加,幾乎和沃爾瑪成本比率相同。

  方程六:融資時就考慮退出

  創(chuàng)業(yè)融資的時候就要考慮退出的事,是連環(huán)創(chuàng)業(yè)家與初次創(chuàng)業(yè)者最大的不同。易陽春認(rèn)為,在第一輪融資的時候,就應(yīng)做好一整套未來的資本規(guī)劃,“資本規(guī)劃包括什么呢?你要權(quán)衡好,企業(yè)經(jīng)營基于市場要做多大規(guī)模,投入有多大,股權(quán)應(yīng)該怎樣設(shè)立。”

  “股權(quán)也是資源,因為很多創(chuàng)始人對管理團(tuán)隊的持股比例有激勵的承諾,幾輪融資下來后,股權(quán)被稀釋,留給管理團(tuán)隊的股權(quán)是否還能滿足承諾。此外,如果股權(quán)低于25%,就要考慮創(chuàng)始人是否在公司還有絕對的控制權(quán)。”易陽春認(rèn)為,VC的本質(zhì)是貪婪的,在沒有入股的時候,對創(chuàng)業(yè)者什么都能答應(yīng),特別是會投其所好,表示要引入資源、提升管理,這些承諾能不能兌現(xiàn)又是另一回事,很多PE、VC和創(chuàng)業(yè)家之間的關(guān)系最后鬧得很僵。

  很多投資人看好一個企業(yè),為了第二輪的時候再投一筆資,增大控股權(quán),有可能要求第二輪融資的價格非常低,便于他們賺更多的錢。實(shí)際上這是犧牲企業(yè)和其他股東的利益。

  吸收資本的時候,創(chuàng)業(yè)者本身也會有想法,分三種情形:需要有品牌的投資機(jī)構(gòu)來投資;希望能夠在相同條件下融到更多的錢;想要以后有好的上市機(jī)會。易陽春強(qiáng)調(diào),考慮好自己的需求,再來找能滿足自己需求的投資人。

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