Cye消息：2010年12月19日，在中國•北京遠望樓賓館，歷時3個月的，由品牌中國產業聯盟、天津電視臺、《中國企業家》雜志社、《財經》雜志社、新浪網等聯合主辦的，主題為“2010，誰為中國贏得尊敬？”的“年度人物評選”活動在京隆重閉幕。盛高咨詢集團董事總經理（北京）李鑫先生榮耀當選“2010品牌中國管理咨詢行業年度人物”！
在本次評選中，組委會根據所有參評人員的“品牌影響（在某個領域有杰出表現和卓越貢獻，在全球、區域或行業范圍內產生重要影響力，為國家、區域和行業贏得尊敬）、品牌推動（對中國國家品牌、各區域品牌、行業品牌的發展和傳播產生了巨大的推動作用）、年度貢獻（在本年度，所參與的事件對社會產生積極影響或對社會產生了標志性的貢獻）、責任（以品牌回饋社會責任感為己任，其年度成就昭示了中國品牌發展的趨勢，其事跡成為中國自主品牌創新與產業整合的典范，其行動引起社會關注和共同思考）、力量（其言行引導中國品牌前行，推動中國品牌格局的創新與發展，在影響品牌政策導向、公眾品牌意識、品牌購買力、品牌活躍度、消費者影響力以及塑造中國品牌新形象方面建立了卓越功勛）、夢想（其行動充分體現品牌自主創新價值，在品牌理論創新、品牌實踐傳播方面具有重大突破，為堅持科學發展、構建和諧社會、提高品牌核心競爭力等方面帶來新的夢想舞臺和拓展空間）”五大指標，經過嚴格的評選程序，最終在眾多候選人中，確定李鑫作為管理咨詢行業唯一獲獎者，可以說，李鑫的當選，不僅是盛高咨詢集團的榮耀，更是全國管理咨詢行業從業者的驕傲！
獲獎理由一：堅持不懈，終攀高峰
不到四十歲，已經滿頭白發；一臉倦容，卻目光炯炯；說話慢條斯理，卻字字擲地有聲……這些搭在一起并不協調的字眼，為我們勾畫出了今年“品牌中國”的風云人物——盛高咨詢集團董事總經理（北京）李鑫。
10年前，在東北老家事業有成的李鑫，在生意場上摔打多年，經歷了成功，感受過失敗，也親眼目睹過太多太多的生意人由于大的環境而暴富，卻由于自己的管理水平低劣、決策隨意，導致事業始終發展不起來，甚至是一敗涂地，從此銷聲匿跡。生性追求更高挑戰的李鑫，堅定的認為，一定有一種方法，能夠幫助中國像自己一樣的千千萬萬的民營企業家，改善乃至結束粗放經營、混亂管理的局面。于是，已近而立之年的他，做出了改變他一生的一個重大決定：放棄自己已經做的順風順水的事業，“赴京趕考”，上MBA，先通過讀書來打開自己的視野，再尋找未來發展的方向。
和所有“半道求學”的人一樣，拖家帶口的李鑫經歷了太多從頭再來的不易，也讓他更加珍惜來之不易的機會，他深深沉浸在北京高校濃郁的學習氛圍中，系統學習了大量的中西方管理學知識，為今后的咨詢之路打下了堅實的基礎。
時值2003年，在研究生即將畢業的時候，一個很偶然的機會，李鑫第一次參與了管理咨詢業務，并且一下子就當上了項目經理，面對完全陌生的領域，李鑫憑借自己扎實的企業運營經驗、深刻的對社會現實及人性的把握以及系統的管理學知識，獲得了客戶方面的高度認可！直到今天，該企業都是李鑫的忠實客戶。
命運的這一次看似不經意的安排，徹底改變了李鑫的人生軌跡，讓他從此在管理咨詢的道路上披荊斬棘，勇往直前。當初的“同道”都紛紛離開了管理咨詢這個“干的多，掙得少，累的賊死”的行業，去了各大企業做了高管，拿著動輒上百萬的年薪，唯有李鑫，一直深深地眷戀著這個行業，從未被高薪厚祿所動搖。
獲獎理由二：亂象叢生，一枝獨秀
管理咨詢行業在中國起步較晚，和所有的行業一樣，需要經歷一個從亂到治的過程。“從業人員水平參差不齊，行業缺乏標準，缺乏必要的監管，洋咨詢水土不服”等等問題，在中國的管理咨詢業發展的這十余年的時間里，一直是李鑫內心深處的痛。作為國內“存活量”屈指可數的“行業元老級”人物，李鑫一直有種深深地使命感，那就是自己應當為這個行業的發展貢獻自己應盡的力量——在這一使命的驅動下，李鑫做出了另外一個重大的決定：放棄自己在某知名咨詢公司打下的堅實基礎，再一次從頭再來，創辦一個能夠真的實現自己理想的企業。于是，在一些志同道合的朋友的共同籌備下，盛高咨詢集團北京公司正式成立了。
在北京盛高成立的四年時間里，李鑫帶領的團隊創造了若干個業界第一：
業界第一的客戶續約率：從公司成立第一天至今，所有服務的咨詢客戶，無一流失，全部續單。
業內第一個被客戶授予獎項的咨詢項目和團隊：榮獲特步(中國)有限公司（香港上市公司）頒發的“最佳奉獻獎”。
李鑫帶領的團隊，研發了行業第一個由咨詢公司原創的管理思想體系及操作工具體系“高管效能管理”……
客戶的高度認可可謂來之不易，為了取得今天的成績，李鑫嘔心瀝血的打破了若干個行業“天條”，其中就有大家耳熟能詳的“咨詢公司只對咨詢方案負責，不對最終結果負責”，“咨詢公司不能介入客戶方的實際經營體系”等等。這些“天條”固然有其道理，但用于指導中國的咨詢實踐可謂“屢戰屢敗”。而李鑫所奉行的“咨詢公司要對最終方案的實施效果負責”，“咨詢公司設計的方案要符合企業實際發展階段與經營現狀”，“咨詢顧問要充當的是教練的角色，不能代替選手訓練”等等指導原則，恰恰是能夠補充“傳統咨詢方式”的欠缺和不足的。
正是由于有了十余年如一日的堅持和積累，也正是因為對于行業、對于客戶所擁有的超強的使命感，才造就了今天的李鑫。如今，時值歲末，李鑫又將踏上他新一輪的挑戰與成長之路，在未來的三年中，他希望能夠將團隊打造成中國最優秀的企業智囊團，知識產品提供商，讓更多的中國企業通過自己的服務發展起來，強大起來，從而擁有更加強大的市場競爭力，國際競爭力！
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