再擴張 新增門店480家
“門店數量是決定國美與蘇寧競爭勝負的主要因素。”劉步塵(博客)說。
去年蘇寧獲得較快增長的一個主要原因便是大力擴張門店數量。2010年，蘇寧新開連鎖店408家，門店總量達到1342家。相比之下，國美電器新增門店數量較少，僅為139間。與此同時，陳曉為提升單店效應，又關閉了39家門店，實則增加門店剛好100家，門店總數達826家。若加上未上市部分的門店，國美蘇寧總數相當。
張大中的此次出山將拿出自己的作風。他已經根據市場情況，對國美五年規劃藍圖作出了戰略調整。“在保持企業規模領先的前提下，通過精細化管理，提升經營質量和效應，進行穩健及快速的發展，我們將工作重點集中在加速擴大門店網絡。”此番表態，不難看出張大中已經吹響了國美重新啟動擴張的號角。
但中投顧問零售行業高級研究員黎雪榮認為，“陳曉的一些做法應該值得保留。”她提出，如陳對國美進行戰略轉型，以賣場經營轉化為商品經營；圍繞著網絡發展與單店效益并舉的核心，提升單店效率，改善供應鏈效果等。
陳曉的戰略在多大程度會得到保留？張大中表示，包含自己在內，國美先后有三位董事會主席，“黃總、陳總和我都是非常熟悉的競爭對手和行業伙伴，這三個人在連鎖零售企業的發展方式上有雷同也有不同。因此，我本人會秉承前二位的優良作風，可以說在對國美的發展模式上，不會有太大的變化。”
在會上，王俊洲介紹了國美2011年的六大經營發展策略，除了加大網絡覆蓋，他特別提到深耕二級市場和快速發展電子商務。
據王俊洲介紹，深耕二級市場是國美擴張戰略中的主線，在國美2011年規劃新開門店里，60%將開在二級市場。國美電器副總裁何陽青透露，2011年國美新開門店數量為480家。
在中國電子商會副秘書長陸刃波看來，一級市場現狀相對飽和，二級市場則明顯天地廣闊，誰能迅速地鋪開二級市場的銷售，將獲得巨大收益。
王俊洲將2011年視為國美全面進軍B2C市場的第一年，“去年國美收購的庫巴網將結合這一新平臺,最終形成雙品牌發展。”
國美集團非上市部分中的大中電器無疑與張大中關系最為密切。自陳曉離走，張大中入主后，外界紛紛揣測國美集團內部永樂將會被逐漸邊緣化，而大中的地位將慢慢重要。
何陽青向時代周報記者否認了這一說法，“無論是永樂人抑或大中人，總歸都是國美人嘛。”張大中本人也否認將推動大中電器注入上市公司的說法，“關于非上市門店注入上市公司的問題，適當機會董事會會研討這個問題，但目前還沒有進入議事日程。”
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