和Google以及Facebook等能夠針對用戶進行精準營銷的廣告相比，奇虎360的廣告則顯得太過傳統且不具有想象力。
周鴻祎明白這一點。他說互聯網行業的“big thing”都是那些人人都需要的基礎服務，如門戶、搜索引擎、Facebook、Twitter，而這些服務最終會成為互聯網的入口。“安全作為一種日益重要的普遍服務，一直被行業所忽視，現在360發現了它。”在路演中，周鴻祎向投資者這樣述說。
為了確保他表述得足夠精確，他還問了好幾遍身邊的人“顛覆性”這個詞最貼切的英文是什么，因為他要跟投資人們強調，免費的安全服務就又“顛覆”、又基礎—360就是下一個big thing。
360向投資人提供的數據顯示了這家以安全為基礎的公司已經擁有多個重要入口：360 安全衛士有3億用戶，360殺毒有2.5億用戶，360安全瀏覽器有1.7億用戶。**********本}文}來}源}于}創}業}網 c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
“數款產品活躍用戶過億，這讓投資人的眼睛放光。”作為奇虎的早期投資方，高原資本合伙人涂鴻川參加了多場上市前的路演。
周鴻祎必須讓奇虎產品的用戶數保持增長和粘性。一旦這兩點沒有做好，奇虎360作為廣告平臺的價值就會喪失。而這一點在騰訊推出類似安全和殺毒產品之后顯得更為緊迫——這意味著騰訊可以借助用戶對QQ客戶端的粘度而使得QQ的安全產品輕松替代奇虎產品—這也是2010年秋“3Q大戰”的原因之一。**********本\文\來\源\于\創\業\網 c)y)e.c(o(m.c(n版|權所{有
開放平臺對那些擁有巨大用戶群的公司無疑是最誘人的路徑。2007年5月，Facebook推出開放平臺，讓第三方軟件開發者可以通過 Facebook給予的應用程序接口(API)開發在Facebook網站運行的應用程序。一年之后，Facebook平臺上應用增加了1000多個，對用戶的粘度大為增加;除此之外，由此形成的生態鏈使得作為小公司Facebook被視為Google最有力的挑戰者。現在，Facebook與其說是個社交網站，卻更像是互聯網的基礎設施—Facebook的ID成為各種應用的通用ID，如果一個應用沒有分享至Facebook的功能，它一定會被美國用戶所拋棄。
2010年底，周鴻祎開始借鑒Facebook的做法在奇虎內部研發開放平臺。2011年2月，奇虎360推出360團購開放平臺。在奇虎 360的大事記中，這被稱為“標志著奇虎360公司正式啟動了2011年開放平臺戰略”;3月，奇虎360發布了整合了應用開放平臺的安全桌面客戶端，并將其應用程序命名為webapp;4月7日，在奇虎360登錄紐交所一周之后，其360極速瀏覽器又宣布開放應用平臺，允許第三方能通過API開發插件。即將開放API的產品還有360安全瀏覽器。**********本}文}來}源}于}創}業}網 c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
這樣的確構成了一幅美好的圖景：憑借龐大的用戶群和開放平臺，讓用戶和程序開發者在奇虎360越來越多互動，并且形成良性循環，使得奇虎360最終成為不可或缺的互聯網基礎應用。
“我們正在開發開放平臺……通過與第三方合作伙伴進行收入分成，奇虎360的開放平臺可以實現有效的盈利模式。”奇虎360在招股說明書中這樣說。
這是除了用戶之外讓投資者血脈賁張的另一點，盡管周鴻祎一再否認自己將奇虎360比作Facebook，但這種描述的確會使得那些不熟悉中國互聯網行業的美國投資者聯想到Facebook。
但奇虎360的開放平臺和Facebook差距甚大，當Facebook能輕松將平臺上的用戶轉化成第三方應用的用戶時，奇虎360事實是在打造數個新的平臺。**********本}文}來}源}于}創}業}網 c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
除了360極速瀏覽器之外，其余兩個平臺都是新產品。但即使是極速瀏覽器，其上線時間也不到1年。
而且這些平臺并無太大新意。**********本\文\來\源\于\創\業\網 c)y)e.c(o(m.c(n版|權所{有
“奇虎360的團購開放平臺和我們的模式并無區別，都是向團購網站開放API，我們來進行索引。”一位團購導航網站的創始人說，“只是他們在提煉產品概念上有著更豐富的經驗。”
安全桌面客戶端借鑒了蘋果iPhone手機上AppStore的概念，以期用戶會將之作為各種應用程序下載和進入的接口。但由于奇虎360并不像蘋果那樣擁有操作系統，因此這一客戶端看上去更像是其安全衛士中軟件管家的桌面。
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