創業第一部曲：找項目。如何找項目？我認為要掌握兩個要素：第一，你的這個項目要有足夠的市場，最好是每一個老百姓日常生活都離不開的，這樣就不用你去重新開拓市場，省時又省錢。第二，這個項目你要具備足夠的資源和優勢，這樣你才有可能在市場競爭中殺出一條血路脫穎而出，所以客觀地認識自我就很重要，光有激情是不夠的，同時你還應該很善于利用及發揮身邊的資源，從而形成在這個特定項目上的個人優勢。 **********本,文,來,源,于,創,業,網 c\y\e.c\o\m.c\n版權所有
創業第二部曲：找伙伴。如何找創業伙伴？這對你的創業成敗可能起著決定性的作用，要加以足夠的重視，否則你的企業注定是走不遠的，當然很不幸的是，很多人創業之初根本就沒有資格來選擇別人，大多數情形是有人認同你就已經很不錯了，選擇別人實在是很奢侈的事了，所以這個時候你的溝通水平、說服能力、思維成熟度甚至機遇就顯得特別重要。 **********本o文o來o源o于o創o業o網 c+y+e.c+o+m.c+n版$權所有
那么如何找對創業伙伴呢，我覺得有三個要素很重要： **********本)文)來)源)于)創)業)網 c)y)e.c)o)m.c)n版}權|所有
第一，在滿足項目需要的前提下，創業伙伴越少越好，而且在所有伙伴之中存在一個人，這個人現在和以后都有可能保持絕對的領導力。請記住：一個沒有核心的團隊是走不遠的，是絕對沒有機會成功的。
第二，所有伙伴應有相同的價值觀，包括為人處事的大原則、道德底線的堅守、金錢與道義的取舍標準、對人生價值的個人定義等。總之一句話，在大是大非的原則問題上必需取得基本一致。 **********本o文o來o源o于o創o業o網 c+y+e.c+o+m.c+n版$權所有
第三，大家的技能與資源最好有所互補，這樣才有可能把一件事做得更為完善，實現倍增效果。
創業第三部曲：找資金。如何籌集創業資金？首先我先闡明個人的兩個觀點：1、好項目永遠不會缺資金；2、項目啟動前大家的資金必須完全到位，各方資金不全部到位最好先別啟動，不然有可能很是被動。那么創業資金可以從哪些渠道去找呢？我個人認為無非就是以下幾個方面： **********本o文o來o源o于o創o業o網 c+y+e.c+o+m.c+n版$權所有
一、創業者多年打工的積蓄，自有資金； **********本,文,來,源,于,創,業,網 c\y\e.c\o\m.c\n版權所有
二、找親人朋友借一些，民間資金； **********本)文)來)源)于)創)業)網 c)y)e.c)o)m.c)n版}權|所有
三、找幾個志同道合的朋友合股，各自按比例出資，擴股增資； **********本o文o來o源o于o創o業o網 c+y+e.c+o+m.c+n版$權所有
四、找銀行貸些款（當然一般要有固定資產抵押拉，呵呵）； **********本)文)來)源)于)創)業)網 c)y)e.c)o)m.c)n版}權|所有
五、找風險投資機構。不過能走到這一步，估計你已經成功走出創業第一步了，一般風險投資商總是不見兔子不撒鷹的。
創業第四部曲：整合提升。其實整合提升它貫穿了您企業經營的全過程，企業經營就好像是人的兩條腿走路：首先，你要把你企業內部的人、財、物以及外部你動用得上同時對企業又有益的資源有機合理地整合在一起，讓每一塊資源的作用及潛力得到充分的發揮，同時通過你的整合還能達到一加一大于二的倍增效果，這樣就能把你的企業提升到一個新的高度；然后，企業在新的高度必然又會遇到新的問題（當然是前進中的問題），自然就要求你去挖掘、調動更多、更大的內部外部資源來解決這些企業問題，從而又把你的企業帶到更高的境界。就這樣，不斷地整合、提升、再整合、再提升……一個企業的經營就是這么一個過程：左腿（整合）走一步、右腿（提升）走一步、左腿（整合）再走一步、右腿（提升）再走一步，周而復始，永無止境。**********本,文,來,源,于,創,業,網 c\y\e.c\o\m.c\n版權所有
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