牛根生基于對水資源的焦慮情緒，在兩年時間全心全意種了400多萬棵樹。在這樣的努力過程中，他同世界氣候大使布萊爾先生、新加坡前首相、總理以及巴菲特的兒子一起做了多個環保電視節目。2007年又專程去了南極考察水資源。
中國企業要奔向下一個百年，必須“善工、善制、善世。”對此話題，IBM大中華地區董事長錢大群發表了自己的觀點。
記者在4月13日讀到了企業家們鄭重向企業及公眾發起的倡議：提升水資源保護意識，將“水中和”作為企業在商業框架中的年度環境指標考核選項；企業在原料采購、生產、物流、消費等環節建立全方位的水資源監控，在企業內部建立水的回收與補償機制，積極實現“水中和”；在企業內部和企業所在社區或區域，每年開展一次水資源保護與節水示范等活動，培養公眾的“善水”意識；發起國內首個水足跡公益網站、傳播水足跡計算器。**********本,文,來,源,于,創,業,網 c\y\e.c\o\m.c\n版權所有
記者觀察到，被提名“10年最受尊敬企業”的華為總裁任正非表示：這個社會需要這樣的口號來“醍醐灌頂”，不能老是“騰云駕霧”地活著。這個時代不會忘記“善水從今天開始，每周少洗一次車”的口號是企業家們發起的。同樣也不會忘記有牛根生的踏實努力。
方正首席執行官李友的態度更是明確：與世界上的偉大公司相比，我們發現自己最大的問題是不懂得平衡與和諧。沒有平衡與和諧就不會取得穩健。方正公司進入了醫療信息系統、物流等醫療醫藥領域的其他環節，看似是個笑話或者是神話。如果不傾聽、不理解創業家們的這個善水倡議，我這個企業家恐怕不會立刻開始重視“水資源”，關注企業自循環和生產消耗過程當中的水腳印，并把這個理念與企業核心競爭力放在一起思考。**********本,文,來,源,于,創,業,網 c\y\e.c\o\m.c\n版權所有
4月11日，騰訊在清華舉辦了“億時代互聯網創新和趨勢搜搜校園之星創新大賽”。騰訊首次開放了千萬級用戶平臺。自定義為“自省的企鵝”的騰訊首席執行官馬化騰表示：擁抱未來就要接受挑戰。不能一味地希望別人為自己打開大門而自己抱緊雙臂。抱怨這個世界的人是沒有出路的。**********本=文=來=源=于=創=業=網 c=y=e.c=o=m.c=n版=權=所=有
經歷了磨難的企業家真正學會了“不抱怨”這個世界。底線、遠見、擔當是他們冷靜觀察之后得到的積極心態和行動指南。“與這個世界共同前進”就要學會化解沖突、紛爭，贏得持續影響力。**********本,文,來,源,于,創,業,網 c\y\e.c\o\m.c\n版權所有
“透視”差異化價值
刀鋒上跳舞，不確定因素多。有些時候，商業神話并不一定都是建立在商業基石上。懂得找市場的差異化并不斷探索的企業是有可能成為偉大公司的。
被巴菲特看好的比亞迪老總王傳福有一段語錄：看我的企業，不要老看他是不是當“小毛孩”，而是比亞迪憑借什么功夫在刀鋒上跳舞？無論是做電池還是汽車、電動車，都可以做到第一？我創新的不僅僅是心態，還有在市場上不停的“透視”差異化的能力。
與他有著相同思想的企業家很多。最突出的“新貴”也稱“神馬”的是 “文藝憤青型”企業家、2010年獲得 “最有影響力企業領袖——商業新銳”獎的凡客首席執行官陳年。**********本=文=來=源=于=創=業=網 c=y=e.c=o=m.c=n版=權=所=有
在“刀鋒上跳舞”的陳年不羨慕深圳的王傳福，甚至在各種企業家活動上采取躲閃行動。但這并不影響他偷偷學習王傳福的“虔誠尋找市場差異化”。他很欣賞王傳福的態度：一個品牌可以活一百年，靠的是百年都不能自我局限。
得到第5輪1億美元投資的陳年在博客上寫道：由于我身上的確流淌過一些扭曲的東西，我能夠看到市場上很多別人看不到的好價值。過去我一直糾結做文化人還是商人？是人民群眾“30元錢我就買”的消費理念讓我活“順溜”了。我愿意更去“懂”人。有人問我“你的差異化是什么”？我的回答是“公司叫凡客”。這是我用非商業因素“透視”差異化帶來的商業機遇。
差異化的經營不單給陳年2010年帶來了20億元人民幣的銷售額，同時，也給很多傳統型創業家帶來了新的思考方式：愛讀汪曾祺書的陳年為什么堅持把帶有“攻擊性”和“道德用詞”的“人民時尚”作為公司策略？這個“品牌道德”策略為什么能夠得到韓寒的欣賞，并成為凡客代言人？為什么說出“沒錢穿的很值，有錢穿的有意思”就能賺錢？
同樣講究“商道”立體化的青島啤酒老板金志國也承認，目光長遠的企業家必須思考如何找到差異化市場。比亞迪敢于后發制人，那是它找準了差異化的“穴位”，這和盲目生長有很大區別。萬科正是“透視”到了差異化市場，才在“不屯地、不捂盤、不當地王”的判斷下做出了“會呼吸的房子”，實現銷售千億。**********本,文,來,源,于,創,業,網 c\y\e.c\o\m.c\n版權所有
有“饑餓感”的企業才能發現“差異化”市場。這是聯想CEO楊元慶的觀點。在這一點上，他希望企業家都具備點“野獸創新精神”，獵食之旅永不停步。**********本=文=來=源=于=創=業=網 c=y=e.c=o=m.c=n版=權=所=有
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