創(chuàng)業(yè)的過程其實(shí)也是一個選擇的過程，很少有靈光乍現(xiàn)，立地頓悟，每一步都是困而求知，且勉且行，就像一把刀只有磨得足夠鋒利才能入木三分。文 來 源 于 創(chuàng) 業(yè) 網(wǎng) c y e . c o m . c n版}權(quán)}所}有
在這個近乎“全民創(chuàng)業(yè)”的年代，無數(shù)草根投身其中，其中絕大部分人當(dāng)了炮灰，因為他們上戰(zhàn)場之前沒有練過臥倒、匍匐、隱蔽，認(rèn)為打仗就是很酷地把手榴彈一甩就行了。本,文,來,源,于,創(chuàng),業(yè),網(wǎng) c\y\e.c\o\m.c\n版權(quán)所有
復(fù)雜與簡單本<文<來<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權(quán)<所<有
你真的需要在CBD租一間寫字樓嗎？你真的需要雇兩名行政助理和一個前臺花瓶嗎？你真的需要貸款買輛車充門面嗎？甚至你真的需要設(shè)計精美的名片嗎？本,文,來,源,于,創(chuàng),業(yè),網(wǎng) c\y\e.c\o\m.c\n版權(quán)所有
對于一個大公司而言，以上都是必要的，甚至是不夠的。可是對于草根而言，這些大手筆除了滿足虛榮心，于公司核心業(yè)務(wù)的拓展卻無多大的益處。本,文,來,源,于,創(chuàng),業(yè),網(wǎng) c\y\e.c\o\m.c\n版權(quán)所有
你真的需要上ERP系統(tǒng)嗎？你真的需要給員工設(shè)計事無巨細(xì)的KPI考核指標(biāo)嗎？你真的需要連打掃個衛(wèi)生都正式行文通知嗎？這些看上去很職業(yè)和很專業(yè)的做法，除了會浪費(fèi)你研發(fā)產(chǎn)品、開拓客戶的時間，還會在公司形成官僚的作風(fēng)。創(chuàng)業(yè)初期，形式一旦大過內(nèi)容,草根團(tuán)隊的靈活高效優(yōu)勢就會不復(fù)存在，那你拿什么和大公司競爭？
你真的需要把產(chǎn)品做得功能齊全花樣繁多嗎？你真的需要鋪天蓋地?zé)o孔不入地大做廣告嗎？你甚至不需要費(fèi)盡心思地請客戶吃飯洗澡！
你投入不了那么多的時間和金錢。如果你能投入得起，那你就不是草根，而是富二代或大公司了。其實(shí)簡單而極致的產(chǎn)品、初期用戶的口碑相傳是你最強(qiáng)的武器。只要瞄得準(zhǔn)，小米加步槍有時候也能干過坦克加飛機(jī)，如若不是，蔣中正先生怎么跑去了臺灣？
在這樣一個信息超載、神話亂飛的時代，如何不被淹沒，那么，屏蔽干擾，沿一條主線快速出擊、直擊核心是一個緊迫的挑戰(zhàn)。花拳繡腿其實(shí)只合適在全國武術(shù)錦標(biāo)賽上愉悅大眾，而草根創(chuàng)業(yè)者需要拳拳到肉、針針見血。本,文,來,源,于,創(chuàng),業(yè),網(wǎng) c\y\e.c\o\m.c\n版權(quán)所有
速成與積累本<文<來<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權(quán)<所<有
26歲的扎克伯格迅速成為全球商業(yè)明星，因為他創(chuàng)辦的Facebook成為Google之后最耀眼的互聯(lián)網(wǎng)明星。
26歲與身家600億美元，這兩個數(shù)字塑造出了一個新神話。媒體的連篇累牘，業(yè)界的眾星捧月，讓很多創(chuàng)業(yè)者對速成之道頗為感冒，但同時大家也非常忌憚，因為關(guān)于速成中國有很多成語，大多是貶義的，例如拔苗助長、曇花一現(xiàn)、欲速不達(dá)，等等。
其實(shí)，著名女文青張愛玲同學(xué)有句話說得很露骨，但卻真實(shí)。她在上個世紀(jì)30年代曾經(jīng)感慨“成功來得太晚，快樂也會減半”。不相信的話，我們中學(xué)課本中的《范進(jìn)中舉》就是一個血淋淋的明證。本<文<來<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權(quán)<所<有
如果能夠速成，為什么不呢？關(guān)鍵是路徑選擇決定了速成能否實(shí)現(xiàn)。你很少見加減乘除都沒有學(xué)好的人去當(dāng)注冊會計師，卻經(jīng)常見一些初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者夢想一出手就能百步穿楊、一箭三雕。
想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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