“晉江的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神很強”，廈門大學(xué)管理學(xué)院副院長戴亦一教授說，“寧為雞頭，不當(dāng)鳳尾”是晉江人的口頭禪，在經(jīng)濟領(lǐng)域就是“老板情結(jié)”：100萬戶籍人口的晉江，就有大大小小民營企業(yè)上萬家。
1999年，隨著安踏廣告在央視五套的一炮打響，加上晉江市委、市政府“品牌立市”戰(zhàn)略引導(dǎo)，晉江掀起了 “請明星上央視五套”的打品牌浪潮，如“七匹狼”、“柒牌”、“勁霸”、“利郎”等10多個晉江品牌都在央視投過廣告”，央視五套一度被外界戲稱為“晉江頻道”。迄今晉江企業(yè)創(chuàng)立的“中國名牌”、“中國馳名商標(biāo)”和“國際知名品牌”已經(jīng)多達(dá)123枚。
此后，在恒安集團香港上市的示范帶動和市政府的大力推動下，晉江企業(yè)掀起了一股上市熱潮。截至2011年年底，晉江上市公司達(dá)37家，居全國各縣市區(qū)首位。
“晉江人的模仿能力非常強，你今天做這個東西，我明天就可以模仿出來。”中信銀行晉江支行行長吳建堯告訴本報，晉江人有一個心態(tài)，都喜歡對比，人與人之間都爭先恐后。
積極進取、“愛拼才會贏”的心態(tài)，正是晉江這塊土地上經(jīng)濟活躍的內(nèi)在動力。“晉江人不懼辛苦、愛拼善贏，居安思危，不斷進取。”在采訪中，晉江市政府一位官員這樣總結(jié)晉江人的精神氣質(zhì)。而安踏企業(yè)陳列館里，第一眼就能看到的用鏡框鑲刊著的“永不止步”這四個大字，不正是晉江精神的最佳寫照嗎？
“等不起，慢不得”
2011年，晉江實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1070億元，經(jīng)統(tǒng)計，該市縣域經(jīng)濟綜合實力連續(xù)11年保持在全國百強縣（市）前7位，經(jīng)濟實力連續(xù)18年穩(wěn)居福建首位。盡管如此，晉江市委、市政府政府依然時刻保持著危機感和緊迫感。
晉江市委、市政府經(jīng)常組團到江浙、廣東等縣域經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)。“小進是退，大進但落后于其他強縣發(fā)展速度也是退。”這一名言在晉江屢被提及。
潯興股份總裁、北京大學(xué)博士后吳樂進指出，隨著全球經(jīng)濟一體化背景下區(qū)域競爭與合作趨勢的不斷擴大，原有在與“國有經(jīng)濟”競爭中優(yōu)勢明顯并迅速壯大的晉江民營經(jīng)濟，正在逐步喪失原有的先發(fā)優(yōu)勢，晉江“原生”型民營經(jīng)濟在與“外資經(jīng)濟”、“轉(zhuǎn)制型民營經(jīng)濟”的競爭中劣勢日益突顯。
同時，城市化嚴(yán)重滯后于工業(yè)化也在很大程度上制約了晉江未來的發(fā)展。
對此，晉江深刻意識到“等不起，慢不得”。2010年，晉江開始行動，提出“產(chǎn)業(yè)提升、城建提速”發(fā)展戰(zhàn)略，以“五大戰(zhàn)役”為抓手，進行大規(guī)模城市建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，鼓勵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和技改，推廣“精益管理”，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，強力推動招商選資，進而加快晉江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐，增強經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展后勁。
晉江政府如此，晉江企業(yè)亦是如此，但企業(yè)的居安思危，除注意企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展外，還特別注重企業(yè)接班人的培養(yǎng)。
一段時間以來，國內(nèi)很多地方的“富二代”均以“炫富”和“敗家”的負(fù)面形象出現(xiàn)在公眾面前，其整體素質(zhì)與接班能力備受質(zhì)疑。但在晉江，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家兒女能接班的至少占到一半，遠(yuǎn)超其他地區(qū)。
“我們這一代企業(yè)家已經(jīng)到了家業(yè)傳承、企業(yè)交班的時候。怎樣讓下一代延續(xù)創(chuàng)業(yè)精神，把他們培育成為 創(chuàng)二代 ，而不是 富二代 。給他們創(chuàng)業(yè)的精神財富要比金錢財富更有價值。”許連捷說。
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