9、五種人能最后享受到創業果實：第一，能始終跟著公司一起成長的人。第二，對公司的前景始終看好的人。第三，在公司不斷的探索中能找到自已位置的人。第四，為了公司新的目標不斷學習新東西的人。第五，抗壓能力強且有耐性的人。
再加二條，能為公司大局著想，部門利益服從公司整體利益的人；具有較強合作精神的人。
10、做成事情都是有個過程的，所不同的是，你用怎樣的方法來解決這個過程中出現的問題；有過程需要花一定的時間是個常識，但這個常識常常會被忽略。
11、仔細想來，許多人所做的一點被認可的事情，無不首先是因為百分之百地努力認真以及在最困難的時候堅持下來并不斷優化方法的結果。
12、人性向善需要教育，需要心靈被洗滌。什么是洗滌心靈的東西？美的東西，藝術的東西，宗教的東西。沒有被上述幾種東西洗滌過的常常會呈現出粗糙的心靈特征。
13、污染的天空中很難有好心情，也不會有創新能力，這樣的環境如果沒有真正得力的措施出臺是很難有所改善的。不要再爭什么美國使館的數據還是中國的數據，不用看什么數據，看看整個北京城的天就知道是個什么情形。
14、從交流的方式來看在職場會大體呈現幾種狀況：大部分人工作不順關系處理不順不交流悶在心里或用背后議論的方式、抱怨發火的方式交流；一部分人會在Cye領導問到時說出部分，另一部分在非正式議論中表達；少部分人會把問題收集起來并思考一些解決方案然后跟領導約時間時行理性的交流。三種人哪一種會被重用？
15、從做事認真負責的態度看職場，會呈現如下狀態：一部分人做事時是百分之五十六十的認真，差不多就行，要盯著他才會認真，也不會達標；一部分人是百分之八十認真，關鍵點要要盯著他，還有一部分人百分之百會認真。第一種是絕大部分員工工作狀態，第二種是少部分員工，第三種是極少數人員。
從悟性的角度看職場會呈現以下不同狀態：大部分員工天天做同樣的事情都用一樣的方法來做并不覺得異常，這部分員工進步慢，少悟性； 一部分員工做事會反思有悟性并且會想出一些小辦法提高效率，還有極少員工會歸納會反思會將工作流程進行極大改進并找到一件事情的關鍵點。這三種人中公司會重視哪一種？
從交流的方式來看在職場會大體呈現幾種狀況：大部分人工作不順關系處理不順不交流悶在心里或用背后議論的方式、抱怨發火的方式交流；一部分人會在領導問到時說出部分，另一部分在非正式議論中表達；少部分人會把問題收集起來并思考一些解決方案然后跟領導約時間時行理性的交流。三種人哪一種會被重用？（以上語錄均摘自王利芬個人微博）
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