本周互聯網大會，讓人看到一個截然不同的兩個世界。
二樓是大會的主會場，大佬們指點江山，豪情萬丈；一樓是展廳，移動、聯通、聯想占據了最好的位置，美女如云。但是在展廳的盡頭，更多是你聽都沒聽過的公司，展示著從來沒有使用過的互聯網產品。
原來除了微信、微博、豆瓣、優酷，還有這么多互聯網創業者。他們的創意五花八門，有做自動販賣機的，只不過原來是用硬幣買，現在搖身一變，用微信或APP等移動支付購買；有做地鐵邂逅的，那些人和你搭乘同一班地鐵，他們又有怎樣的故事，換句話說，就是坐地鐵上的社交網絡。還有人做彩票生意的，綁定銀行卡，如果中獎，獎金直接劃入銀行卡中……有人私下說：別看這么多公司，最多只有一半能活過兩年。聽者一驚，想想也對，最近有朋友跳槽到一家很好的游戲公司，專職做手機游戲，大家都恭喜他前途一線光明，誰知他眉頭一皺說：行業是好，單獨做項目就風險很大，隨時有可能死掉。
這就是互聯網創業者的兩難之處：這是一個充滿機遇的行業，但是對于個人來說未必，成功需要天時地利人和。就像淘寶這樣的平臺，據說有80%的店主都是虧損。對于很多小公司來說，做得不好肯定就是死路一條，退一萬步說，就算做得好，也面臨三大出路：要么被大公司抄襲，要么被大公司收購，或者等待機會渺茫的IPO。
在這三種情況中，第二種是比較理想的，在互聯網商業模式成功的美國，最后不到10%的公司獨立上市，大部分公司通過并購來實現回報。過去中國互聯網的并購環境并不好，因為大公司不愿花錢買小公司，更多采用抄襲或直接扼殺CYE的方式，這種方式造成投資人不愿意投資互聯網，但是今年剛發生了一些變化，比如優酷土豆合并到，阿里戰略入股新浪微博，百度收購19億美元收購91無線，都給這個行業的創業者帶來更多期望。
不過，什么樣的公司才會被大公司看重呢，業內有大佬總結說，第一，公司的團隊特別出色、優秀，這是收購公司最大的資產。第二，一定要有好的產品。用戶都很現實，從來不會因為有好的概念，或者好的布局，或者特別牛的戰略去選擇你的產品。用戶永遠問一個最簡單的話，你的產品解決了什么問題，能獲得了什么好。第三，很多大公司為了進入一個領域，收購一個公司獲得份額，獲得用戶的基數。而張朝陽更是直截了當地說：機會有兩個，一是移動社交媒體，二是娛樂領域，如果運營商或銀行能夠解決收費微支付的問題，微電影和娛樂作品將會獲得很大的成長空間。
有的創業者卻決定死磕，比如世紀佳緣的龔海燕，從相親紅娘一下子轉變為教育界人士。她說這是第二次創業，在線教育里的一對一外語口語教學，現在才剛剛開始，不過這位女強人也累得夠嗆。直言說，草根的創業者不要碰CYE在線教育的領域，沒有5000萬的資金碰都不要碰，絕對是需要大量的人力、物力的投入。她剛開始想得比較簡單，做滾動式發展，靠自己的錢就可以，后來發現賣了房子還是不夠，才找了丁磊的網易資本。龔海燕說她決心要在線教育領域死磕到底了，她的人生不大可能有第三次創業機會，這是最后一次，要給自己一個完美的交代。
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