資本主宰產(chǎn)業(yè)
十大創(chuàng)富模式中的代表企業(yè)，很多是依靠風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展起來的，而他們最終的成長也離不開資本市場。資本的"投機(jī)"行為撬動(dòng)了產(chǎn)業(yè)。
"投機(jī)"是所有資本主義的精神，也是財(cái)富創(chuàng)造的必要?jiǎng)恿?資本投機(jī)在美國最為盛行。但是，美國不同在于:其資本主義的核心精神不僅包括投機(jī),還有活躍的股票文化。當(dāng)年英國的百萬富翁家族需要很多年才能積累起財(cái)富,而在美國，股市這個(gè)折現(xiàn)機(jī)器加快了財(cái)富的實(shí)現(xiàn)速度，股票的高流通性使美國的創(chuàng)業(yè)文化、創(chuàng)新文化以最快的速度發(fā)展,催生了美國式的快速技術(shù)變革和快速財(cái)富積累。
但是中國的資本市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和美國相比，所以借用海外的資本是大多數(shù)創(chuàng)富企業(yè)不得不進(jìn)行的選擇。納斯達(dá)克上市是一種創(chuàng)富的方式，還有一種是獲得海外巨頭的投資,如ebay收購易趣，亞馬遜收購卓越網(wǎng)等都是這種創(chuàng)富模式。但是,由于我們處于被收購方，所以有些公眾較難接受。
周晉松認(rèn)為："資本的市場化流動(dòng)對雙方都會(huì)帶來利益，這和國資領(lǐng)域一些人的觀念有所不同，事實(shí)上，IT行業(yè)的很多人對這種方式創(chuàng)富比到納斯達(dá)克上市還喜歡，因?yàn)樯鲜械玫氖恰撳X'，被收購則是在‘變現(xiàn)'。"
納斯達(dá)克上市的道路畢竟不能人人都走，但是產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)都需要投資，因?yàn)椴还芎畏N產(chǎn)業(yè)都需要一些時(shí)間發(fā)展成熟，而且投資越大的產(chǎn)業(yè)、前途越光明的產(chǎn)業(yè)，它的成長期越長。但是企業(yè)家是一群追逐利潤的人們，他們最需要把自己的勞作與眼前的利潤聯(lián)系起來，所以，資本市場的缺失不僅會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要資金的不足，也會(huì)減少企業(yè)家進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)。
創(chuàng)意導(dǎo)致變革
十大創(chuàng)富模式中，很多企業(yè)都與傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)大相徑庭，但是如果說他們是知識經(jīng)濟(jì)，除了大唐電信以外，其他都有些勉強(qiáng)。但是，合適的稱呼還是有的，比如說"創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)"。
這種"創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)"所謂的創(chuàng)意與一般的點(diǎn)子還是有所不同的，比如新東方選擇的"送水"產(chǎn)業(yè)，如家進(jìn)入"過剩"產(chǎn)業(yè)，分眾傳媒的"概念"產(chǎn)業(yè)，天娛的"草根革命"，這些想法都瞄準(zhǔn)了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略結(jié)合部。事實(shí)上都對相似的傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展觀做出了改革。但是這種戰(zhàn)略的改變都落腳于文化和個(gè)人理念的改變。 本新聞共 8頁,當(dāng)前在第 7頁 1 2 3 4 5 6 7 8
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