家電連鎖的老大蘇寧電器已經把電子商務上升到戰略高度。今年2月1日，蘇寧正式進軍B2C領域，其網購平臺蘇寧易購上線。
蘇寧有著其他網上商城沒有的優勢：公司有遍及全國30多個省、200多個城市的100個物流中心、1000個配送點。根據規劃，蘇寧2010年網上銷售額要達到15億至20億，三年時間成為中國最大的家電B2C網站。
傳統模式遭挑戰
傳統零售商的優勢來自于實體店渠道，還有長期以來形成的品牌、物流、議價能力等多種優勢。
他們可以拿到優惠的價格，以低價的形式傳遞給用戶，形成商品價格優勢。此外，傳統零售商儲物流體系較為成熟，這給網上零售渠道的發展提供了堅實基礎。
不過，更多的傳統零售企業在發展電子商務的態度上，顯得較為保守。因為與傳統渠道相比，網上渠道雖然增長很快，但依然微不足道。
目前，網上零售額僅占社會總零售的1%。而且，絕大多數B2C網站都處于虧本賺吆喝的階段，即便是交易額超過40億的京東商城也還是虧損的。
在有的零售商看來，網上只是一個宣傳作用，暫時還無法形成規模。
網上渠道與傳統渠道兩種模式之間的矛盾，也讓零售商態度上有所保留。網上商城主要依靠低價來吸引消費者，然而售價如果過低，就會對實體店形成不良影響。另外，來自供應商的進店費、促銷費等，是傳統零售商的一個重要盈利來源，而網上商城則顛覆了這種模式。
“但在電子商務時代，要想贏得主動，零售商就得有觀念的轉變。”零售業專家說。
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