公園模式
不過，移動互聯網廣告市場比傳統的互聯網廣告市場更為復雜。在國外，只有8%的應用開發商自己賣廣告，92%都是借助第三方賣廣告，移動廣告公司將成為整個業務鏈中重要的一環。最新數據顯示，蘋果應用商店的應用程序數量已經突破30萬個，只有排名靠前的應用程序才能吸引用戶的關注，獲得下載機會，從而為開發者帶來收益。對于開發者而言，一個良好的推廣平臺已然不可或缺。
此外，值得注意的是，人們可以勉強接受互聯網廣告的狂轟濫炸，因為他們在那里享受了免費的大餐；而當手機用戶已經為應用軟件、鈴聲和音樂下載到手機中付過費的時候，再用廣告對他們狂轟濫炸，會讓他們覺得過于咄咄逼人了。所以，手機廣告如何變得更加巧妙和有趣就顯得更加重要。
“手機廣告形式正在不斷創新，報刊廣告和客戶端廣告前景廣闊�！卑俜滞撌袌隹偙O張楓蕾認為，目前近1億的手機報用戶人群是其廣告發展的基礎，也將成為付費模式的有力補充。 另外，因為iPad的推出，平板電腦儼然成為了全球大眾消費電子產品的流行趨勢。
而基于iPad類移動終端的應用嵌入式廣告內容越來越豐富多彩。如，用戶可以根據興趣在iPad上選擇自己感興趣的電子報刊，內嵌有廣告，甚至可以嵌入播放一段視頻等等。
是的，新媒體正在經歷一場深刻的革命。在摩根斯坦利一份最新的報告中，其指出，微軟、任天堂和索尼這類公司的地位可能會岌岌可危�！霸谝苿踊ヂ摼W領域會出現比Google更成功的企業，這正是創業者不應錯過的機會”。
“像Facebook這樣能夠把握、發揮移動互聯網特點的桌面互聯網企業，會平滑地從PC延展到手機上來�！卑俜滞摱麻L徐茂棟認為，移動互聯網的商業模式將與桌面互聯網類似，不會出現根本改變，即“公園模式”，只是收費與免費服務的比例有所不同。
他指出，所謂“公園模式”，就是把互聯網比作一個公園，進公園的時候需要門票，如寬帶上網費；進入公園后，大量景點是免費的，如資訊和搜索；但也有一些收費服務。“區別在于‘量’的不同，桌面互聯網上用戶付費與廣告收入比為4:6，而移動互聯網將會是6:4，預計產生顛覆性的變化�！痹谒磥�，免費化則意味著媒體化，即免費內容和服務的提供者獲得盈利的主要途徑是廣告收入，而付費內容和服務提供者的盈利模式為用戶即時付費和電子商務。
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