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從團購興衰談O2O行業(yè)盈利模式及未來發(fā)展


cye.com.cn 時間:2011-12-9 10:32:29 來源:派代網(wǎng) 作者:聶兆軒 我來說兩句

六、業(yè)務(wù)實現(xiàn)周期長,消費者隨意性比較大:

團購一般的消費周期都在一個月左右,只要在一個月內(nèi)什么時候去消費都可以,這樣的周期對消費者來說確實比較好,選擇的空間比較大,但是卻帶來了另一個問題,消費者消費的時間概念不強沒有緊迫感,隨意性大,這樣就很難把這種消費行為生活化、日常化。不能形成連續(xù)性消費,也就很難形成大的市場。

七、資本也起到了推波助瀾的作用:

風(fēng)險資本的投入,確實為團購行業(yè)的發(fā)展提供了足夠的動力,可以說沒有資本的介入,整個團購甚至互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展至少滯后5年。他加速了行業(yè)的發(fā)展同時也加速了行業(yè)的洗牌,由于過度的競爭帶來的后遺癥就顯而易見了,有時候這種后遺癥對行業(yè)的發(fā)展是毀滅性的,就像中國的高鐵。

所以,團購網(wǎng)站要長遠發(fā)展必須轉(zhuǎn)型,這就是為什么拉手會開拉手商城。窩窩團宣布啟動“55生活城”,團寶網(wǎng)推出的拍賣網(wǎng)站“財迷老道”,24券開辟“精品商城”等整個團購行業(yè)都掀起了轉(zhuǎn)型的風(fēng)潮,我認為這不是壞事。

另外、大眾點評網(wǎng)也僅僅停留在評價層面,由于評價沒有過多的約束,其實瀏覽者也分不清是消費者、商戶自己還是競爭對手,我個人認為沒有以消費體驗為約束的評論都沒有意義,最后只會成為商戶自我標榜和競爭對手互相攻擊的平臺。

再看看58同城、趕集網(wǎng)這些無論怎么看怎么像黃頁,我確實不知道這些到底能給消費者帶來多大的價值,且不說這些信息的準確性到底如何。生活服務(wù)Cye分類信息平臺最大的問題就是解決信息的準確性問題,筆者曾今使用過趕集網(wǎng),聯(lián)系一些業(yè)務(wù),好幾個電話過去有的是空號,有的說打錯了,還有的已經(jīng)轉(zhuǎn)型不做了。就這一次體驗我覺得已經(jīng)夠了,我不知道這樣的平臺有多大價值,而且廣告詞還說“啥都有”。我只能無語了。要做到完全精確,除非分類網(wǎng)站雇傭大量人員每天給每個商戶核實信息,即使這樣任然不可能徹底解決信息準確性問題。如果一個不能做到信息的準確,那這種模式還有什么意義,就更談不上價值了。

說了這么多,那么O2O到底應(yīng)該是什么樣的?什么樣的模式才有可能在這個市場上扎下根。

首先,是定位問題:我之前談過是做農(nóng)民還是地主的問題,這是戰(zhàn)略定位,這個定位直接決定你能走多遠,能支撐什么級別的市場規(guī)模,在電商行業(yè)京東就是做農(nóng)民,淘寶就是做地主,我不是貶低農(nóng)民(實際上我也是農(nóng)民出生),農(nóng)民靠種地為生,賺的是種地后賣糧食的利潤,地主是靠收租賺錢,賺的很輕松,而且動不動還漲價(淘寶商城事件就是例子),你還拿他沒有辦法,要種地你還必須在他那租地。因為他的地產(chǎn)量高啊。

生活類O2O如果要用農(nóng)民的模式,我覺得沒戲,還累死人不償命,現(xiàn)在的團購、分類網(wǎng)站不都是在做農(nóng)民嗎?商戶需要自己去拉,好不容易拉上來,信息、美工還得自己處理,做商戶挺好,不用操心,什么都是你們搞定,我就等客人上門,出了問題商家還不負責(zé),都是你們搞得啊,管我什么事,天下就有這樣的好事。

如果要解決這個問題,你就只能做地主,為什么?因為你沒有可以下鍋的料啊,除非你像7天連鎖酒店一樣,有自己龐大的連鎖酒店,否則,根本不可能,而商戶必須要變成農(nóng)民,這樣的生態(tài)系統(tǒng)才是健康的,你不能又做地主,又做農(nóng)民啊,天下沒有這么笨的地主的。這一點還不得不佩服馬云,馬云之前做阿里巴巴的時候,就堅持要企業(yè)客戶自建商城,你不懂我可以教你,但是你必須自己來,這就是規(guī)矩,各自的角色不一樣的,專注方向也不一樣。

只有這樣才能充分調(diào)動商戶的積極性,他們?yōu)榱死蛻簦鞒銎嬲校静挥媚悴傩模裁创黉N、推廣都會上,你只需要建立規(guī)則,做好整體平臺運營,這就是為什么鄧*小平要分田到戶了。中國近代的發(fā)展,離不開分田到戶的貢獻。所以只要模式對了,路對了,其他都好解決,這就叫選擇大于努力。

其次:產(chǎn)品的消費時間必須鎖定,還需要讓消費者形成一日三餐的消費習(xí)慣:我在微博上就說過,生活類O2O是目前市場上唯一能產(chǎn)生超級電商的領(lǐng)域,未來5年一定會誕生一個跟淘寶并駕齊驅(qū),甚至超過淘寶的超級電商,到底O2O市場有多大,有美國數(shù)據(jù)顯示,“普通的網(wǎng)絡(luò)購物者每年花費約1000美元,假使普通美國人每年收入為4萬美元,那么剩下的39000 美元到哪里了?答案是,大部分都在本地消費了,人們會把錢花在咖啡店、酒吧、健身房、餐廳、加油站、水電工、干洗店和發(fā)廊。”O(jiān)2O的使命,就是把電子商務(wù)的效力,引入目前消費中占比90%以上的部分中去。

但是要激活這個市場,就必須要讓線上消費生活化,形成新的消費習(xí)慣和消費時尚,要讓消費者,每天都上來,上午想中午吃點什么,跟誰吃,下午想晚上吃點什么跟誰吃,然后去哪happy,周末了,想想去哪放松下,周邊的農(nóng)家樂也許是個好地方。所以生活類O2O線上消費一定要鎖定時間,這跟線下沒有什么區(qū)別,我們?nèi)粘S啿筒灰彩嵌ň唧w哪一天,中午還是下午,幾桌,都很具體,在線上就應(yīng)該是一樣的,而不是現(xiàn)在的團購給一個時間區(qū)間,有幾個在線旅游電子商務(wù),像驢媽媽、悠哉、途牛就有不錯的嘗試,還都拿到了投資。

第三: 必須要實現(xiàn)線上支付:我始終認為,沒有全程線上的體驗,沒有線上的支付,要談網(wǎng)站的黏性都是枉然,消費是一件很嚴謹?shù)氖拢挥姓嬲Ц读耍M了客戶的體驗才會深刻,也才有可能形成消費習(xí)慣。

第四:實現(xiàn)多種下訂單方式:生活類消費不一樣,有多樣需求,有定位、訂房、訂餐、點餐等,平臺需要結(jié)合參考線下服務(wù)模型、需求實現(xiàn)多種訂購方式,而不能像產(chǎn)品供求那么單一,有時候還需要創(chuàng)造新的訂購模式,比如定位,一桌菜400元,8個人,每人50元,你可以定一個位也可以定多個位,甚至定一桌,自己選擇,這些方式都可以嘗試。

第五:建立信用機制:團購、分類、評價類網(wǎng)站都沒有解決這個問題,評價類試圖解決,但是如果沒有實際消費為基礎(chǔ)的評價都是值得懷疑的,團購、分類就更不用說了,幾乎就是空白,這一點淘寶已經(jīng)給我們做出了一個成功的范例,完全可以借鑒。只有在建立信用機制、體系基礎(chǔ)上才可能談服務(wù),談有序的競爭,談商業(yè)環(huán)境,那種寄希望于道德的力量改變這一切,基本都是扯淡的。

第六:社交化,必須要為消費者找到充足的理由:根據(jù)馬斯洛需求層次理論,人的需求分五個層次,最基礎(chǔ)的是生理和安全需求,在滿足這一層次需求的時候,會有情感和歸屬的需求,尊重的需求,自我實現(xiàn)的需求。目前隨著人們生活水品的提高,生理和安全問題已經(jīng)基本解決了,這就要求我們在設(shè)計產(chǎn)品的時候需要滿足消費者更高層次的需求,社交化的需求,這就是為什么這幾年SNS、微博發(fā)展這么快的原因了。

在做社交層面,O2O有先天優(yōu)勢,因為他是落地的,我們完全可以把線上的社交在線下真實的體現(xiàn),這種體驗我想是目前純粹的線上社交很難實現(xiàn)的,也就是說消費者不僅看重產(chǎn)品的品質(zhì),有時候可能會是因為心目中的那個她(他)而去的。而認識她(他)卻不需要額外的成本,消費的時候自然實現(xiàn)的。這就是社會化營銷達到效果。試想你花50元不僅可以享受一頓美餐,還可以認識心中的她(他),你還會猶豫嗎?

第七:移動化,手機下單將成為常態(tài):這是未來電商最大的趨勢,今后在評價平臺的價值的時候,需要加上一個手機終端應(yīng)用程序的下載量和使用量。

第八:必須要建立競爭門檻:團購最大的風(fēng)險就是沒有門檻或者說門檻很低,那么如何建立競爭的門檻呢?門檻建立核心在資源,也就是商戶。如何跟商戶建立排他性合作就是值得我們研究的了。說難很難,說簡單其實也很簡單,只要能把商戶線上線下所有訂餐、點餐渠道整合在一起,形成一個閉環(huán),這樣讓競爭對手無機可乘,要做到這一點,前提是你有足夠的流量、訂單。

最近電商出現(xiàn)很多事,先是畢勝唱衰電子商務(wù),然后多家電商倒閉,呼哈網(wǎng)員工在網(wǎng)站首頁討薪,凡客遭內(nèi)部員工爆料,這一切都預(yù)示著未來電子商務(wù)的路注定坎坷,困難不怕,就怕不知道機會在哪,挫折不怕,只要我們的路是對的。

消費者需要一個可以實時在線訂購的社交化生活平臺,商戶需要一個可以滿足日常并持續(xù)的線上分銷的通道,社會需要一個更快、更方便的線上線下結(jié)合的生態(tài)娛樂圈。O2O是目前電商領(lǐng)域唯一有機會產(chǎn)生超級電商的領(lǐng)域,未來五年一定會誕生跟淘寶并駕齊驅(qū)甚至超過淘寶的航空母艦,說實話不希望是淘寶,如果都被淘寶吃了,那對消費者不一定是好事。最近有啊分拆定位這一塊,團購都在轉(zhuǎn)型也在瞄準這一塊市場,還有旅行網(wǎng)站已近開始嘗試,網(wǎng)票網(wǎng)完全實現(xiàn)在線下單,在線選位的全程*真正意義上的O2O看電影模式,這些都是值得我們關(guān)注的,究竟是誰會成為下一個淘寶,期待這個結(jié)果早點出現(xiàn)。

本新聞共2頁,當(dāng)前在第2頁  1  2  

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