移動互聯網現有商業模式不可行？移動互聯網賺錢了沒？過去兩年，圍繞這個話題行業搖擺著演繹繁華和落寞。不過多數從業者認定：移動互聯網可以賺錢，至少移植PC互聯網的廣告、游戲和電子商務模式不無可能。不過，行業三巨頭之一的百度CEO李彥宏近日一番擔憂，又讓移動互聯網的商業模式愈加迷離：行，還是不行？
老三套在移動互聯網面臨挑戰
談移動廣告：
變現能力遠低PC
電子媒體屏幕大小很重要，PC時代不斷增大屏幕，廣告才是有價值的。但手機的屏幕小了很多，如果放廣告的話，幾乎沒有空間再來放內容。并且移動互聯網時間都是碎片的時間，廣告價值呈現沒有PC互聯網那么大， 變現能力也被認為是遠低于PC互聯網。手機最初不是作為媒體，而是作為通訊工具產生的，大家使用的是碎片時間，是立刻要獲得反饋的狀態。現在很多人都把移動互聯網當做新的媒體形式來看待，但是手機這種終端目前還是不適應一般的廣告。
談移動游戲：
收費問題沒解決
目前在中國，游戲的收入來源是大型客戶端游戲，用戶玩得起來，才愿意付費。而在手機上，用戶只有一些碎片時間，必須是輕量級游戲。怎么賺錢？很多人是說不清楚的。整個系統里面收錢的問題還沒有解決，即便擁有廣大用戶群。雖然也有很多商店，iOS有部分收費，像Android大多數都是免費的。所有這一切都使得在移動互聯網時代賺錢面臨很大的挑戰。日本等國家的模式能不能被復制到中國市場，現在還很難說。
談移動電商：
成本與收益有矛盾
支付問題是個基本問題，除此之外，很多人說，移動互聯網起來的話首先會把LBS電商帶起來。LBS的主要模式是向本地商戶收費。而本地商戶對移動互聯網需要相當長的學習時間，當移動互聯網企業去找本地商戶時，銷售成本不低，很可能不低于在互聯網去投廣告。但是戶均消費又比較低。這就產生了一個矛盾，客戶發展和客戶維護的成本不低，另外一方面戶均消費不高，這就導致這個商業模式過去一直沒有能夠發展起來。
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