改變世界的新產(chǎn)業(yè)之所以能夠在硅谷不斷出現(xiàn)，相當(dāng)程度上歸功于硅谷“改變世界”的創(chuàng)業(yè)文化和在這一文化下所產(chǎn)生的懷有改變世界夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者。硅谷彌漫著一種“不可阻擋的創(chuàng)新精神”，這種精神由一批又一批的人才承載、傳播、繼承。這些人思考的是“做什么能改變世界。”改變世界的夢(mèng)想成為硅谷的一種文化，是硅谷創(chuàng)新精神的核心。改變世界的夢(mèng)想使得硅谷工程師的眼光從技術(shù)囹圄中解放，認(rèn)真地思考如何利用技術(shù)創(chuàng)新的成果探索新的商業(yè)模式。硅谷的新興產(chǎn)業(yè)和改變世界的大企業(yè)就是由這些懷有改變世界夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者所一手創(chuàng)建的。
蘋果公司的創(chuàng)辦，源自于兩個(gè)電腦愛(ài)好者滿足普通人對(duì)計(jì)算機(jī)需求的夢(mèng)想。當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)主要面向大公司，體積龐大，使用不便，只能用打孔紙帶輸入，大部分還沒(méi)有顯示器。1971年，16歲的喬布斯和21歲的沃茲尼克看到了像他們這樣的普通人對(duì)計(jì)算機(jī)的需求，兩人一拍即合，決定開(kāi)發(fā)小型計(jì)算機(jī)。他們的設(shè)計(jì)在堅(jiān)持性能的同時(shí)，追求使用的便利和結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)單。1976年，他們?cè)谲噹?kù)里設(shè)計(jì)出了可以裝到一個(gè)旅行箱里的Apple I，到20世紀(jì)80年代，蘋果電腦已售出數(shù)百萬(wàn)臺(tái)，蘋果公司被譽(yù)為家庭電腦市場(chǎng)的締造者。
思科(Cisco)公司的創(chuàng)建，源自兩個(gè)斯坦福科研人員連接不同網(wǎng)絡(luò)的夢(mèng)想。20世紀(jì)80年代初，斯坦福兩個(gè)不同系的計(jì)算中心主管里奧納多•波薩克(Leonard Bosack)和桑迪•勒納(Sandy Lerner)發(fā)現(xiàn)由于各自管理的網(wǎng)絡(luò)不同，各種設(shè)備和協(xié)議互不兼容，非常不利于相互間信息的傳輸，于是兩人發(fā)明了一種能支持各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、各種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的路由器。于是思科賴以生存的“多協(xié)議路由器”便誕生了。Cisco是舊金山英文名字 San Francisco的最后5個(gè)字母，思科公司的圖標(biāo)正是舊金山的金門大橋，創(chuàng)始人的意思是要建起連接不同網(wǎng)絡(luò)的橋梁。
雅虎公司的創(chuàng)辦，源自創(chuàng)始人對(duì)當(dāng)時(shí)雜亂無(wú)章的互聯(lián)網(wǎng)信息的努力改變。1993年雅虎的兩位創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)和費(fèi)羅一起成為斯坦福大學(xué)工學(xué)院的研究生，迷上了剛剛出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)。但此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)上的信息和網(wǎng)站雜亂無(wú)章，于是兩人制作了自己的主頁(yè)，把喜歡的網(wǎng)址收集起來(lái)，鏈接到自己的主頁(yè)上。當(dāng)楊致遠(yuǎn)和費(fèi)羅把這個(gè)不斷更新的站點(diǎn)放到互聯(lián)網(wǎng)上時(shí)，吸引了當(dāng)時(shí)幾乎全世界網(wǎng)民的追捧，甚至擠爆了斯坦福大學(xué)的校園網(wǎng)絡(luò)。于是，1995年楊致遠(yuǎn)和費(fèi)羅便放棄了寫畢業(yè)論文，而專門從事創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)門戶的工作。
為了進(jìn)一步改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)上獲得信息的效率和體驗(yàn)，斯坦佛大學(xué)計(jì)算機(jī)系的兩名博士生佩奇和布林創(chuàng)辦了谷歌。在此之前，包括雅虎在內(nèi)的各種互聯(lián)網(wǎng)旗幟廣告只是向網(wǎng)民展示“我有什么”，對(duì)于網(wǎng)民“我要什么”則無(wú)動(dòng)于衷，此外利用各種特效來(lái)吸引眼球反而引起了網(wǎng)民的反感。在此背景下，兩位谷歌公司的創(chuàng)始人發(fā)明了“網(wǎng)頁(yè)級(jí)別”(Pagerank)的排名索引算法，并以此為基礎(chǔ)，于1998年創(chuàng)立了谷歌公司。
Facebook的出現(xiàn)，開(kāi)始于其創(chuàng)始人在互聯(lián)網(wǎng)上建立用戶的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的夢(mèng)想。而這樣的一個(gè)公司開(kāi)始只是一場(chǎng)惡作劇：2002年，大一新生扎克伯格想為學(xué)校建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)版的花名冊(cè)，但學(xué)校以各種理由拒絕提供學(xué)生照片和基本信息，于是這位一年級(jí)新生在某個(gè)夜里入侵了學(xué)校數(shù)據(jù)庫(kù)，獲取了里面存儲(chǔ)的學(xué)生照片。扎克伯格把這些照片放在他自己設(shè)計(jì)的網(wǎng)站上，很快這些照片的點(diǎn)擊量就擁塞了哈佛大學(xué)的校園網(wǎng)絡(luò)。校方對(duì)他的行為非常不滿，給了他一個(gè)“留校察看”的處分。扎克伯格說(shuō)：“我只是認(rèn)為這些信息應(yīng)該是公開(kāi)的。”“黑客事件”后不久，扎克伯格與他的兩名室友一同創(chuàng)建了Facebook網(wǎng)站，并將其搬到了更加鼓勵(lì)創(chuàng)新的硅谷。在之后短短幾年間，F(xiàn)acebook很快從橫掃哈佛大學(xué)的校友聯(lián)系平臺(tái)，成為全球性的社交網(wǎng)絡(luò)。
回顧這些改變世界的夢(mèng)想和懷有這些夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者本人，可以發(fā)現(xiàn)這些夢(mèng)想的共性：第一，這些夢(mèng)想源自于既有技術(shù)的不完美；第二，這些夢(mèng)想本身并不宏大，從技術(shù)上是可實(shí)現(xiàn)的；第三，這些夢(mèng)想在實(shí)現(xiàn)之前，很少有人會(huì)意識(shí)到它們對(duì)世界的改變是如此巨大。而那些懷有改變世界夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者們也因此有著這樣的共性：第一，有理想，有超越名利、高度專注于所從事的事業(yè)的追求；第二，有多年相關(guān)領(lǐng)域的科學(xué)研究或者技術(shù)背景；第三，能夠找到志同道合的參與者并與之全力合作。有著這樣夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者在硅谷是真正的英雄。只有有著改變世界夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者才會(huì)甘冒失敗的巨大風(fēng)險(xiǎn)在未知領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)；只有有著改變世界夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者才更容易得到風(fēng)險(xiǎn)投資的追捧；只有有著改變世界夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者才能拒絕小有成就時(shí)接踵而來(lái)的收購(gòu)意向而將公司不斷做大；只有有著改變世界夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者才會(huì)在公司成熟穩(wěn)定之后毅然離開(kāi)公司重新開(kāi)始創(chuàng)業(yè)；只有有著改變世界夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者才會(huì)永不停息的創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新；只有有著改變世界夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者才能拒絕各種短期利益的誘惑從而發(fā)現(xiàn)改變世界的新技術(shù)和新商業(yè)模式；只有改變世界，才能使創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值和貢獻(xiàn)得到升華。
本文摘自由王德祿、趙慕蘭等人撰寫，清華大學(xué)出版社出版的《硅谷中關(guān)村人脈網(wǎng)絡(luò)》第二章第三節(jié)第二目。
本書作者是中關(guān)村發(fā)展的親歷者和長(zhǎng)期研究者，為大家揭示了中關(guān)村崛起背后的秘密——不是copy硅谷，而是建立人脈；本書亦總結(jié)了在硅谷和中關(guān)村兩地跨區(qū)域創(chuàng)業(yè)成功案例的共同點(diǎn)，指出創(chuàng)業(yè)成功的第一要素也是人脈網(wǎng)絡(luò)。
想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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