隨著版權糾紛的不斷激化，國內視頻網站急需尋找到新盈利點。而在新一輪的嘗試當中，視頻行業的從業者卻秉承了截然不同的思路。
衍生派：
投資大電影擴張至上游產業
和互聯網視頻行業最貼近的，也相對容易的莫過于視頻內容的制造。昨日，樂視網宣布將至少斥資千萬元投拍《決戰剎馬鎮》，希望在電影市場分得一杯羹。
作為投資方，《決戰剎馬鎮》上映后，樂視網將直接參與票房收入分成。此外，樂視網還將買斷該影片的互聯網版權。 “除了獲得收入外，通過拍電影還能和上游的影視制作和發行公司建立廣泛的聯系，公司在版權的獲取上有望獲得更大的優勢。”樂視網副總裁劉弘告訴記者。
實際上，這并非樂視網首次進軍電影市場。此前，樂視網曾投資1000萬美元投拍高科技電影《機器俠》，通過票房分成和互聯網版權專賣，該公司目前已基本實現收支平衡。
從目前的情況來看，由于影視制作方對版權的不斷重視，視頻網站獲得版權許可的費用也越來越高。在劉弘看來，對依靠風險投資起家的視頻網站來說，純粹的免費模式已經做不下去了，而隨著行業的規范，除了廣告的增長，樂視網所購買的大量獨播劇的發行已成為該公司重要的收入來源。
跨行派：
試行全新業務進軍電子商務
面對樂視網嘗試投拍電影的舉措，國內其他視頻從業者在新盈利點的探索上，絲毫不落后，甚至更具想像力。昨日，迅雷方面正式推出在線商城頻道，進入電子商務領域。
據悉，迅雷商城業務計劃通過和第三方合作的方式，向迅雷用戶提供優惠購買商品的服務。目前主要是以銷售服裝家居用品為主。而這些產品均依靠第三方的電子商務廠商提供。目前迅雷商城的所有商品均來自在線商城歐萊諾，但是迅雷商城后期還會增加新的合作伙伴。
分析認為，互聯網視頻行業從業者在版權困擾之下，尋找新盈利點大約都會遵循兩種方式。第一種就是在上下游擴展，打通整個行業產業鏈，主要依托的是行業經驗。第二種是像跳出視頻服務，打造全新的領域，主要依托的是用戶數量。從龐大用戶數中尋找全新的需求，并打造新業務。這兩種模式各有利弊，第一種模式更專注，但是投資電影這樣的文化產業風險很大，需要專業人士參與，要求有更加成熟的團隊。第二種模式更具開放性，但是要依托用戶數量，才有可能成功。
|
