有一個例子可以分享：一朋友在四月份受邀參加某網購網站的招商會，此前她向我了解過這家平臺的情況，當時我知道坊間傳聞該平臺在為上市圈地造勢，所以也就將其中的一些利弊想法如實告訴了她。事后，朋友跑回來說已經簽訂了合作意向準備入駐，當時我嘴多叮囑要核對一下招商會的承諾和合同問題。沒過了幾天，朋友怒氣沖沖跟我說“被忽悠了”，招商會合作意向書的承諾變了：X個月免平臺費變成了買X送X，15天內簽訂正式合同變成了入駐即簽。當然結果，我并沒有縱容她罵娘，而要她自己決定是繼續還是暫緩。
至于為什么會發生上面的問題，我想大家能明白一些緣由無需我再作過多解釋。當然，生意人追求投資回報的最大化，這無可厚非。作為最具“風險”人群，他們關心自己的錢扔出去能不能賺回來（最好是翻個N倍）；而且在等待套現的過程中是極其煎熬和痛苦的，畢竟自己的錢拴在別人的褲腰帶上，很難做到不忐忑不安。
但從另一面來看，“中國互聯網企業大多是死在投資人手上”這種傳論，把投資人貶為了“劊子手”。表明了中國不乏有錢的資本投資人，卻旱缺有耐性、和前瞻性行家的無奈現實。
最后一小部分占據先機或有投資財團撐腰的企業先富了起來，大部分有創新、有理想的小企業慢慢的被擠死，再過二十年還是跟在人家屁股后面抄襲。而拼殺活下來的小部分企業，就可以壟斷市場掌控利潤，貌似這正好與我們的特殊國情相符合。再看看1:1.5的投入產出比，這種“病態”堅持到底還能挨多久。
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