賺人氣還是謀盈利**********本文來源于創}業}網 c}y}e.c}o}m.c}n版}權}所]有
正是消費觀念的轉變以及結構對比產生的缺位，給了資金進入的機會。從投資者的角度來看，他們更青睞市場空間大、增長速度快的行業。記者統計后發現，從2007年開始這種趨勢的集中性變得尤為明顯，北極光創投、永威投資、恩頤投資(NEA)、德同資本、智基創投、經緯投資、貝恩資本等投資機構均紛紛下注，涉及嬰幼兒用品零售、電子商務、連鎖機構、早教機構等多個子行業。
IDGVC合伙人章蘇陽認為，嬰童產業市場空間大、增長速度較快、行業集中度低，對于投資者來說可能是新的開拓點，它所具有的投資價值很可能使其成為VC的下一個金礦。
嬰童產業研究中心首席分析師劉陽告訴記者，驅動嬰童行業快速發展的主要是家庭消費觀念和所處的第四波嬰兒潮，目前，每年大約有2700萬的新生兒，很多家庭用6個人的收入來養一個孩子，消費驅動力顯而易見。
然而，對于業內企業的表現，劉陽卻并不樂觀。他告訴記者，就拿現階段嬰幼兒用品零售市場來說，雖然各家都忙著跑馬圈地，并有很多熱錢參與到母嬰用品零售的連鎖行業來，但多是以商業地產的模式在運作。“有些選擇嬰童行業只是為了概念，與這個行業本身的投資價值關系不大。”劉陽強調。
除此以外，各家的生存狀況也并不理想。“母嬰用品零售渠道的整體利潤率不高，造成這個局面的很大原因在于嬰童行業占比較大的產品如嬰兒奶粉、輔食、紙尿褲、童車、哺喂用品等品牌集中度較高，用戶購買前已圈定品牌，銷售渠道并不掌握話語權。”劉陽說。
一位從事嬰童零售業內人士也向記者坦言，目前許多業內企業喜歡開設諸如旗艦店、一站式購物中心等類型的業態，由于體量大，其面臨較高的租金成本，此外，為了更快地把攤子做大，無條件地發展加盟商，不計成本開店的背后容易造成產品、服務、供應鏈不完善，最終消費者不見得會為此埋單。**********本.文.來.源.于.創.業.網 c/y/e.c/o/m.c/n版=權+所+有
嬰童產業研究中心與親貝網在去年底曾經做了一個針對嬰幼兒用品零售店的聯合調研發現，超過一半的零售店開業一年以后，仍未實現持續的盈利。**********本k文k來k源k于k創k業k網 c-y-e.c-o-m.c-n版|權|所有
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