俞佳希有一個6個月大的孩子，雖然孩子尚小，但每個月的花費并不少，她給記者算了一筆賬，每個月消費進口奶粉2000元，紙尿褲300元，再加上輔食、衣服、玩具等嬰兒日用品，一個月的消費約為3000元。 俞 佳希有一個6個月大的孩子，雖然孩子尚小，但每個月的花費并不少，她給記者算了一筆賬，每個月消費進口奶粉2000元，紙尿褲300元，再加上輔食、衣服、玩具等嬰兒日用品，一個月的消費約為3000元。 **********本文來源于創}業}網 c}y}e.c}o}m.c}n版}權}所]有
而這還只是開始。周偉銘有個5歲的女兒，從女兒3歲開始，學習費用就成為了他家賬本上新添的一筆開銷。為了不讓孩子輸在起跑線上，在孩子幼兒園階段，周偉銘就讓她參加了課內外的一些培訓，這筆教育費用也頗為可觀。幼兒園的學費是1800元/月，雙休日在外報讀的早教課程為2萬元/年，還有每周末100元/小時的古箏課程。**********本.文.來.源.于.創.業.網 c/y/e.c/o/m.c/n版=權+所+有
嬰童產業研究中心提供給《第一財經日報》的數據則進一步補充道，2011年中國0~12歲的嬰童市場總規模約11500億元，近幾年嬰童市場仍將保持15％左右的高速增長，到2015年嬰童市場可能會達到2萬億元的規模。
嬰童行業顯現出巨大消費潛力，這份誘惑恐怕誰都無法抗拒。
根據中國連鎖經營協會日前發布的“2011年度中國特許經營投資景氣調查”，兒童教育培訓連續三年被特許總部、加盟商和專家一致首推為最具成長且投資回報率最高的行業;嬰幼兒用品零售業務也被特許雙方視為具有潛力和投資價值的行業。
然而，面對行業的凱歌高唱，業內企業真的嘗到甜頭了嗎?**********本.文.來.源.于.創.業.網 c/y/e.c/o/m.c/n版=權+所+有
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