3. 豆瓣網（www.douban.com）
成立時間：2005年3月本 文 來 源 于 創 業 網 c y e . c o m . c n版}權}所}有
主營業務：以個性書評、影評、樂評和線下活動為核心的網絡社區
融資記錄：2006年7月，獲得聯創策源200萬美元投資；2009年底，獲得摯信資本與聯創策源的近千萬美元投資。
并購價值：豆瓣網成立5年多以來，以獨特的內容定位與風格實現了用戶的持續穩定增長，并已發展成為互聯網社區重要的原創內容來源，其用戶價值和成長空間不容小視，但探索創新業務和盈利模式的過程則略為艱難。
潛在并購方：與人人網、QQ空間、開心網等更大規模的社交網絡不同，豆瓣網并未借助社交游戲和應用來增強黏性，而是通過原創內容實現同類用戶群的聚集和擴張。對比定位于青少年及學生的人人與騰訊，豆瓣網的主流用戶定位于追求時尚和創意的城市青年人群，其潛在消費能力更強，如果能與這兩家公司展開整合，則可在產品開發、用戶體驗和商業價值挖掘層面獲得更大支持。此外，豆瓣網的影評與樂評內容，有助于視頻網站圍繞內容提升互動性和社區性，對其也具有一定吸引力。
4. 51.com（www.51.com）本 文 來 源 于 創 業 網 c y e . c o m . c n版}權}所}有
成立時間：2005年8月本(文(來(源(于(創(業(網 c%y%e.c%o%m.c%n版_權$所有
主營業務：社交網絡及網頁游戲、社交游戲等
融資記錄：2006年5月，獲得紅杉中國及海納亞洲600萬美元投資；2007年7月，獲得英特爾投資等機構1500萬美元投資；2008年7月，獲得巨人網絡5100萬美元投資。
并購價值： 51.com主要定位于二三線城市的青少年用戶，早期服務以博客和交友為主。獲得巨人網絡注資后，51.com逐漸將網頁游戲、社交游戲作為提升流量和收入的重要手段，業已取得一定成效。但在騰訊地位日益穩固、人人網先期上市、開心網緊隨其后的形勢下，公司上市前景不容樂觀。
潛在并購方：作為兩家較早開放第三方應用的社交網絡公司，51.com與人人網的目標用戶存在一定互補性。目前，人人網的游戲業務收入占比呈逐年下降趨勢，而51.com則通過控股股東巨人網絡獲得游戲開發領域的持續支持。雙方可通過并購實現社區和游戲領域優勢的相互結合，從而在社交性和娛樂性中尋求新的平衡。
5. 籬笆網（www.liba.com）本 文 來 源 于 創 業 網 c y e . c o m . c n版}權}所}有
成立時間：2002年9月本(文(來(源(于(創(業(網 c%y%e.c%o%m.c%n版_權$所有
主營業務：建材、婚慶、汽車及母嬰等相關產品的網上交易服務
融資記錄：2006年6月，獲得成為基金330萬美元投資；2007年7月，獲得成為基金250萬美元投資；2008年7月，獲得銀瑞達與華登國際1500萬美元投資。
并購價值：最初名為“無憂團購網”的籬笆網早在2003年就已開始挖掘團購商業模式，其在建材裝修領域的線下資源整合能力曾受到廣泛關注。在目前團購網站競爭日益激烈的環境下，專注于長三角市場的籬笆網開始向B2C轉型，其家裝建材的倉儲物流也已外包。
潛在并購方：通過與籬笆網展開整合，京東商城可有效提升自身在長三角市場的影響力，并可實現品類擴充，充分發揮其自建倉儲物流體系的成本優勢。世紀佳緣在上市前推出婚嫁類網購平臺囍鵲網，試圖提供將服務延伸至產業鏈下游，解決用戶持續流失、廣告成本高企的難題，而作為進一步的延伸，籬笆網的論壇和家裝建材業務無疑是黏性更強、利潤更為豐厚。
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