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周鴻祎:VC帶來的是游戲規(guī)則


cye.com.cn 時(shí)間:2011-5-28 10:08:11 來源:投資中國 作者: 我來說兩句

  經(jīng)常有人問我能不能做成10億美元甚至100億美元的公司,我覺得那是天命,我從來不問自己,也從來不問公司。但是,我總是問,有沒有更多的人用你的產(chǎn)品,你的產(chǎn)品是不是給用戶創(chuàng)造了價(jià)值。本|文|來|源|于|創(chuàng)&業(yè)&網(wǎng) c`y`e.c`o`m.c`n版`權(quán)`所`有

  從2005年到現(xiàn)在5年時(shí)間,回頭反思我曾經(jīng)投資的項(xiàng)目里,失敗的有七八個(gè),還有近10個(gè)項(xiàng)目目前看起來做得都不錯(cuò)。當(dāng)然現(xiàn)在還沒上市,談不上什么財(cái)務(wù)回報(bào),但我自己覺得挺滿意。我總結(jié)了一下,失敗的項(xiàng)目最核心的原因都是沒有看準(zhǔn)“人”,而做得不錯(cuò)的項(xiàng)目也有共同的特點(diǎn):全是我熟悉的行業(yè),這印證了巴菲特的話,不熟不做。表現(xiàn)最好的都是互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,是我最熟悉的互聯(lián)網(wǎng)客戶端。每個(gè)人都要知道自己該吃哪碗飯,都有自己的路徑依賴,比如我對互聯(lián)網(wǎng)客戶端、社區(qū)、搜索類的產(chǎn)品比較熟。

  再進(jìn)一步看,這些項(xiàng)目能做得不錯(cuò)有兩方面原因:一方面是我運(yùn)氣很好,我熟悉這個(gè)行業(yè),所以碰上了這些創(chuàng)業(yè)者。另一方面,我也不謙虛,就是我不僅僅投了早期的錢,發(fā)掘了他們,最重要的是我在這些企業(yè)里耗費(fèi)了心血。我?guī)退麄円?guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略,把他們最初的想法理清楚再定型,究竟這個(gè)產(chǎn)品做什么,給用戶創(chuàng)造什么價(jià)值。在這個(gè)基礎(chǔ)上,幫他們規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略。很多人會認(rèn)為這么小的企業(yè)還需要什么戰(zhàn)略,其實(shí)越小的企業(yè)、越初創(chuàng)的企業(yè),越需要一個(gè)清晰的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略并不是幾百頁的PPT,就是要清晰地回答:我們是誰,我們在哪里,我們將往何處去,做什么,不做什么。本k文k來k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有

  當(dāng)然,這些企業(yè)的融資過程中我也幫了忙。有些人有個(gè)誤解,以為只要掛了周鴻祎的名義就能融到錢,我說自己沒那么牛。實(shí)際上,所有的VC都不會因?yàn)榕笥殃P(guān)系而投資。我投資的很多企業(yè)為什么能順利融資?你在跟VC談之前,要給自己定下明確的商業(yè)計(jì)劃,非常清晰的策略,你解決了什么問題,提供了什么產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品有什么價(jià)值,面對什么用戶。把這些理清了,就很容易跟VC講清楚。關(guān)鍵的是,有沒有VC投資,你都應(yīng)該這么做。本|文|來|源|于|創(chuàng)&業(yè)&網(wǎng) c`y`e.c`o`m.c`n版`權(quán)`所`有

  我也會幫這些企業(yè)建立最初始的利益分配機(jī)制,這非常重要。VC進(jìn)入中國后,很多人老想著賺VC的錢,但是沒有明白VC帶來的是一種游戲規(guī)則,它決定了企業(yè)的創(chuàng)始人、天使投資人、風(fēng)險(xiǎn)投資人,還有高級管理層、職業(yè)經(jīng)理人、普通員工,大家怎么分享公司的股份和期權(quán)。最后這個(gè)公司成功了,大家都能分享到,這種游戲規(guī)則一定要公開透明。很多企業(yè)做到后來做不下去,都是因?yàn)橘Y本架構(gòu)上出了問題。你有一個(gè)公開透明的資本架構(gòu),VC就會覺得你很上道,就愿意進(jìn)來。為什么中關(guān)村(000931)成不了硅谷?其實(shí)中關(guān)村一直不缺錢,也不缺聰明的人,也不缺好點(diǎn)子,就是缺透明的游戲規(guī)則。所以,對于一個(gè)小企業(yè)從誕生第一天起,就要告訴他們接受西方這套公平透明的游戲規(guī)則。本|文|來|源|于|創(chuàng)&業(yè)&網(wǎng) c`y`e.c`o`m.c`n版`權(quán)`所`有

  最后才是給他們介紹一些VC,教他們怎么寫PPT,怎么去說。我的角色比較特殊,跟很多VC是朋友,自己也做過投資人,又是創(chuàng)業(yè)者,所以我會成為他們中間很重要的溝通橋梁。本k文k來k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有

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