如家2002年建立到今天差不多快10年，我們下個(gè)月就會(huì)舉行十年的一個(gè)慶典。十年當(dāng)中我們從原來(lái)的一家酒店、一個(gè)城市到今天在中國(guó)180多個(gè)城市，擁有酒店1300多個(gè)，旗下也擁有了三個(gè)品牌，如家快捷、和頤酒店和最近收購(gòu)的莫泰168，所以短短十年時(shí)間在中國(guó)這樣一個(gè)好的發(fā)展的土壤上我們有了這樣一個(gè)發(fā)展。我們回過(guò)去講我們的發(fā)展，其實(shí)06年是非常關(guān)鍵的一年，當(dāng)然每一年都很關(guān)鍵，從02年開(kāi)始找到這樣一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，我們的團(tuán)隊(duì)、我們的如家人能夠去在這樣一個(gè)市場(chǎng)上打造這個(gè)產(chǎn)品、打造這個(gè)品牌，到06年10月份做了美國(guó)的資本的運(yùn)作，所謂的上市，有了資本的運(yùn)作以后我們得到了資金的強(qiáng)有力地支持，所以也就是我們上市的時(shí)候我們酒店數(shù)是80家，到今天已經(jīng)是1300多家，所以在過(guò)去的五年當(dāng)中不可否認(rèn)的資本會(huì)在你企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，特別是連鎖企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中起到了非常重要的推動(dòng)作用。
經(jīng)營(yíng)公司就是經(jīng)營(yíng)“信譽(yù)”
我覺(jué)得如果我們?nèi)ニ阉鞯谝粋�(gè)詞的話，我相信過(guò)去我們一直是把商業(yè)模式放在第一位，但是今天我搜索的第一個(gè)詞一定是“信用”“誠(chéng)信”、“信譽(yù)”，以前我們其實(shí)也都知道，信用對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)的重要性，對(duì)于一個(gè)公眾公司來(lái)說(shuō)信譽(yù)的重要性。今天我們其實(shí)更有機(jī)會(huì)，因?yàn)樵谶^(guò)去的半年、一年當(dāng)中，特別是中國(guó)概念股在美國(guó)市場(chǎng)其實(shí)最大的挑戰(zhàn)不是業(yè)績(jī)，最大的挑戰(zhàn)是這個(gè)群體的它的誠(chéng)信度。所以我把這個(gè)搜索的第一個(gè)詞我把它叫“信用”或者叫“誠(chéng)信”。每個(gè)企業(yè)當(dāng)然都要需要，每個(gè)企業(yè)都希望能夠進(jìn)入資本市場(chǎng)，通過(guò)資本市場(chǎng)來(lái)更好地發(fā)展自己，但是我們尋求這種機(jī)會(huì)的時(shí)候我們最應(yīng)該能夠堅(jiān)守住的，我覺(jué)得今天來(lái)說(shuō)“信用”是最重要的。
避免“成心造假”
第二個(gè)在信用的問(wèn)題上里面有兩種，一種我們叫成心造假，但是我們很多的中國(guó)企業(yè)，其實(shí)不是成心造假，是習(xí)慣性事物，并不是習(xí)慣性造假，我們的思維當(dāng)中一直以來(lái)沒(méi)有認(rèn)為這是造假。這個(gè)問(wèn)題比較可怕，因?yàn)榇蠹叶寄芾斫庠谶@樣一個(gè)市場(chǎng)上，我們遲遲都會(huì)說(shuō)很多事情都是自然的，社會(huì)就是這樣的，我們就是應(yīng)該這么做的，出了事我們可以搞定的，變成一種習(xí)慣思維，所以并沒(méi)有真正非常認(rèn)識(shí)到這其實(shí)是一個(gè)誠(chéng)信的問(wèn)題。對(duì)這個(gè)我覺(jué)得為什么在這里既然作為已經(jīng)五年上市公司我希望和大家分享的是在未來(lái)你們的過(guò)程當(dāng)中可以有利的東西，所以我不僅僅是說(shuō)要避免故意的的造假，但同時(shí)我們其實(shí)有一些習(xí)慣性的思維方式，并不是能夠非常持續(xù)地可以在市場(chǎng)上能夠被人理解。
企業(yè)上市＝“回歸”
第二個(gè)詞“回歸”。一個(gè)公司要上市，它一定要有非常良好的我們叫企業(yè)的法律架構(gòu)、企業(yè)的正常的稅制架構(gòu)。這些其實(shí)這里有一個(gè)悖論在里面，企業(yè)都是從創(chuàng)業(yè)從很小開(kāi)始，其實(shí)很小的時(shí)候大家不那么關(guān)注那些東西，因?yàn)槟切〇|西我們也沒(méi)有真正覺(jué)得它有多重要。第二個(gè)企業(yè)小的時(shí)候覺(jué)得這個(gè)成本太高了，確實(shí)是成本。但事實(shí)上當(dāng)一個(gè)企業(yè)如果你有這個(gè)愿景，你想把這個(gè)企業(yè)發(fā)展大了，你一定要關(guān)注到企業(yè)的回歸性。
在中國(guó)特別是有兩點(diǎn)，一點(diǎn)就是相關(guān)企業(yè)之間的互相的交易和互相的權(quán)益關(guān)系，這個(gè)我想今天可能不僅僅是上市公司了，現(xiàn)在PE、VC都很關(guān)注了，因?yàn)楝F(xiàn)在有很多的事件出現(xiàn)了，很多的事件出現(xiàn)了以后不管是和妻子之間的、和親戚之間的關(guān)系，讓資本變得很尷尬，因?yàn)樗鼪](méi)有辦法把這個(gè)理順，這個(gè)其實(shí)很多，我相信小的時(shí)候很多，讓誰(shuí)去做做，這個(gè)轉(zhuǎn)到那邊去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，這個(gè)太多。但是你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候你不能說(shuō)它一定要做的多么規(guī)范，但是你要知道你要逐步在上市的路上、這個(gè)過(guò)程當(dāng)中一定要逐漸地把它理清楚。第二個(gè)在座的企業(yè)比較普遍的就是稅務(wù)問(wèn)題，稅務(wù)問(wèn)題也是，錢(qián)也賺的不容易，能夠避一些就避一些，少交一點(diǎn)也是對(duì)的，我知道很多公司在上市前做稅的東西，因?yàn)橐槟闳甑膸?wù)，三年的帳務(wù)搞不清楚你其實(shí)很難上市。但那些事情其實(shí)小的時(shí)候看看很小，比如當(dāng)你上市時(shí)候已經(jīng)幾百家店了，要理清也是很復(fù)雜的一件事情，所以合規(guī)性其實(shí)對(duì)一個(gè)準(zhǔn)備去上市的企業(yè)來(lái)說(shuō)也是非常關(guān)鍵的要素。
打造酒店業(yè)的“麥當(dāng)勞”
第三個(gè)和大家分享的就是“模型”，我們所謂說(shuō)的“商業(yè)模型”。在境外上市的企業(yè)，我的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，就是你的商業(yè)模型要簡(jiǎn)單、直接。這個(gè)也是中國(guó)企業(yè)很多時(shí)候吃虧的，這也是我們的習(xí)慣思維。就是在中國(guó)做商業(yè)，多多益善，這個(gè)可以賺錢(qián)，這個(gè)也是，這個(gè)也是。第二中國(guó)的企業(yè)家或者企業(yè)的實(shí)踐者很喜歡把一件事情講得很復(fù)雜，講到別人都不懂，因?yàn)樗欢C明我強(qiáng)大，因?yàn)槲叶悴欢悄阋滥阕詈蟮纳鲜猩鲜惺前涯愕?a href="http://m.390056.com/gushi/" target="_blank">故事、把你的商業(yè)模型去賣(mài)錢(qián)的，如果人家聽(tīng)不懂，怎么給你錢(qián)呢?所以商業(yè)模型第一要簡(jiǎn)單，要直觀，一定要能很簡(jiǎn)單地把這個(gè)故事的本質(zhì)可以講清楚。我們就是想做酒店行業(yè)的麥當(dāng)勞，因?yàn)辂湲?dāng)勞他們知道，你講其他東西他也搞不清楚，為什么要當(dāng)麥當(dāng)勞了呢，就是盡可能提供給大眾消費(fèi)者的標(biāo)準(zhǔn)的東西，所以未來(lái)我們要布點(diǎn)，麥當(dāng)勞的發(fā)展就是這樣的，我未來(lái)的發(fā)展可能還會(huì)借用一些星巴克，因?yàn)檫�帶有一些文化，你應(yīng)該有那些可以讓他們非常知道的東西，你要做時(shí)間東西，你千萬(wàn)不要做一個(gè)東西，美國(guó)人從來(lái)沒(méi)聽(tīng)到過(guò)，因?yàn)槟阍诰惩馐袌?chǎng)，我坦白說(shuō)到今天為止80%我們的投資者是美國(guó)人在投資，不是亞洲人在投資，不是中國(guó)人在投資，你賣(mài)東西的對(duì)象你要知道。所以這是你的商業(yè)模式一定要簡(jiǎn)單。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 
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