“如果早期天使的成功率是十分之一的話，我們希望通過機構的方式做到十分之二、十分之三，把成功率盡可能加大。” 華歐創投創始合伙人張永漢說。
近兩年來，伴隨著獨立天使投資群體的日趨龐大，以及每年迅速增長的投資額，這個群體開始嘗試更大限度地聚攏資源，從過去的個人行為逐漸向規模化、機構化轉型。
張永漢就有這樣的想法。他告訴記者，“我們想嘗試走一條機構化的天使模式，通過團隊來做天使投資的事情。” 他很肯定地說，這會是未來天使投資的趨勢。
機構化天使浮出水面
天使機構化運作最早發端于美國硅谷，硅谷天使投資人保羅·格雷厄姆(Paul Graham)創辦的創業孵化器Y Combinator對每個項目投資2萬美元~3萬美元，占股5%左右，給每個創業者安排教練，并且有創業課程輔助。
而天使投資圈的形成可以看成是國內天使投資機構化的最早雛形。
曾在Google負責產品、技術業務的周哲在2008年當起了天使投資人，他投資的項目一般都是通過朋友的關系介紹，在這個天使投資人的交友圈子里，通常一個天使會把自己覺得好的項目推薦給其他的天使，最后促成幾個人一起投資。
在中國天使投資人俱樂部倡導發起者曾玉看來，目前國內已形成了一個強大的天使投資群體。
而真正將天使投資機構化落到實處的領頭者，是2009年3月由連環創業家楊鐳和歐洲天使投資基金山友集團共同發起成立的泰山天使創業基金。
該基金的網站介紹，首期美元基金規模為數千萬美元，一般投資規模在20萬美元~50萬美元，與合作伙伴的聯合投資額度可達200萬美元，并保持每年投資7~10個項目的節奏。
泰山天使創業基金在借鑒國外成功的機構化天使的運作模式后，做了部分改良與延續，比如為創業者提供辦公場地。
同年，李開復創辦創新工場，模式是提供種子基金，通過對早期創業者需求的資金、商業、技術、市場、人力、法律、培訓，幫助創業企業順利啟動和快速成長。
之后的2010年，華興資本CEO包凡聯合投資界后起之秀陳科屹創辦了鎖定早期甚至天使投資的險峰華興，這個規模為1億元的第一期基金的投資規模通常為100萬元~1000萬元，其中不少企業在注資時規模還不到10人，甚至還沒有注冊公司。
而以“投得快，管得少”在天使投資圈中聲名鵲起的徐小平，在2011年也徹底把他的投資事業機構化。
2011年初，徐小平成立了真格基金，在之后不到一年時間投了80多個項目，去年年末，徐小平甚至把紅杉也拉了進來，真格基金與紅杉資本中國基金合資成立真格基金二期，資金總量約3000萬美元，紅杉與真格各投資50%。
幾乎在同一時期，天使投資人蔡文勝創立了4399創業園，以提供“2億用戶+2億創投基金”的模式，采用入股、納入公司成為旗下工作室、投資等形式進行規模化投資。
與此同時，越來越多的機構也在尋求轉型：同創偉業設立了夢工廠，第一只總額約為3億元的早期基金已經募集完畢；達晨創投的第一只早期基金預計將于本月底完成募集。
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