誤區之三：沒有完善的中小企業融資戰略設計
跟任何推銷過程一樣，在籌資和中小企業融資的過程中，也需要完善的策劃和充分的準備。這是取得最佳中小企業融資效果的開端。但是，很多的創業者只有總的戰略策劃和設計，卻沒有關于中小企業融資的具體的戰略設計。這是不應該的。
中小企業融資的具體的戰略設計是總體戰略設計的一項重要內容。是總體戰略的支撐性戰略。因此，這一部分內容應該用心進行精細的策劃。策劃的內容應該有：
哪些風險投資商對你這一類別的項目和產品感興趣?
他們一般可能采取哪種投資合作形式?
如何得到創業資金，如何進行創業融資商務指南>創業中心>創業融資欄目
他們一般在第一次接觸中會提出和涉及到哪些問題?我應該做哪些準備才能展現本項目的優勢和特點?
在第一次交往中如何闡述清本項目的價值，既引起投資方的興趣，又進行必要的火力偵察，為后續談判打好基礎?
應該提起注意的是：這些戰略設計的內容是不要寫進商業計劃書的。
誤區之四：缺少對中小企業融資方案的比較性選擇
盡管國內的中小企業融資渠道還不是很健全，但渠道還是比較多的。主要有：
1、合資、合作、外資中小企業融資渠道;
2、銀行及金融機構貸款;
3、政府貸款;
4、風險投資;
5、發行債券;
6、發行股票;
7、轉讓部分經營權;
8、BOT中小企業融資;
9、民間中小企業融資;
10、通過阿里巴巴和陶寶網利用商業信譽中小企業融資。
對以上多維的中小企業融資渠道進行深入的比較與選擇，可以有效降低中小企業融資成本，提高中小企業融資成功率。通過上述途徑得到的發展資金可以分為兩類：資本金和債務資金。
其中的債務資金不會稀釋創業者股權，而且可以有效分擔創業者的投資風險。
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