因為一家美國網站推出的新模式，多年來默默無聞的網絡團購變成流行。
5月16日，美國團購網站Groupon的CEO安德魯·梅森在博客上宣布，該網站已經通過收購德國團購網站CityDeal進軍歐洲市場。Groupon成立于2008年11月，一個多月前，由俄羅斯投資公司DST主導向該網站投資1.35億美元，從而使Groupon的估值超過10億美元。
歷數之前的互聯網新貴，Twitter估值達到10億美元用了3年時間，Facebook用了2年時間，Groupon只用了一年半，因此，《紐約時報》將其稱之為“史上最瘋狂的互聯網公司”。
這家瘋狂的團購網站在短時間內吸引了一批模仿者，它們遍布于美國、英國、德國、俄羅斯……在中國，秉承這種模式的團購網站亦雨后春筍般涌現。據不完全統計，國內Groupon模式網站超過百家。
百“團”大戰
北京團購網站F團的總裁林寧向《IT時代周刊》介紹說，網絡團購這種模式早已有之，但以前只是作為網站的普通業務之一，Groupon是唯一把團購當成主業的。
就是這家只做團購的網站，上線近半年即實現盈利，當前擁有注冊用戶500萬，通過該網站售出的商品總量達到300萬件。盡管一些業內人士認為Groupon十幾億美元的估值純屬泡沫，但它的驚人業績令跟風者層出不窮。
比較明確的是，Groupon具有清晰的商業模式。它所售的商品來自商戶，可省去物流成本；商戶以生活服務業為主，諸如餐廳、休閑場所等，它們比銷售實體貨物的商戶更容易接受低折扣的售價。Groupon以低折扣吸引消費者參與團購，據悉，它已經幫助用戶得到了1.36億美元的實惠。根據每次團購的效果，它向商戶收取相當于團購額35%左右的傭金。分析認為，正是三贏局面促成了Groupon模式的火爆。
Groupon模式的最大特色是每天只組織團購一種商品，商品來自合作商戶；網頁上除了當天的團購信息，也沒有設置太多的內容。用林寧的話說，“它足夠簡單”。據本刊記者了解，現在市面上已經有團購網站的開發源代碼出售，價格只有幾千元，為模仿者的進入掃清了技術門檻。
與此同時，較低的費用也成為一些小型團購網站的福音。葉樹生還是廣州一所高校的學生，但他創辦的趕團網并沒有讓他感到太大壓力。趕團網每年的硬件成本不到2萬元。
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