對于一折到五折的誘惑，用戶往往會主動通過SNS社會化口碑傳播，而滾雪球似的壯大隊伍。
對于一直便存在營銷和推廣需求的商戶而言，相比在電視和廣播中做廣告、或者在Google中競價排名，現在并不需要主動“掏錢”。如果能在Groupon上發起一場團購，不僅是做了一次免費廣告，還能贏得不菲的收入。
“百度、大眾點評、58同城和趕集網滿足了商戶的推廣需求，而團購是用不同的方法解決了同樣的問題”，率先學習Groupon模式的美團網CEO王興告訴《英才》記者。
最終，Groupon從商戶與用戶的交易中賺取傭金，據稱比例高達30%-50%。
于是，投資人相中這種簡單的“三贏”模式，就不奇怪了。
但是，Groupon團購模式和傳統B2C并不相同。愛幫網CEO劉建國通過研究發現，Groupon中80%的打折信息都是關乎生活服務類的服務，對于家電等產品很少涉及。
“電器、圖書都沒法再打折了，京東方和當當網幾乎已經賣到成本了，新團購模式涉及并不是規模化的產品，而是局域性強的服務業”，陳宏指出。
美團、F團等中國式團購創業團隊，開始在生活服務類項目上大做文章，團購的項目從餐飲向SPA、美容、美發、KTV娛樂項目不斷滲透。
然而，中國和美國的人口居住地理不同、商業環境不同、用戶消費習慣亦不同，如何找到中國式團購網站生存方式，仍具有相當的挑戰。
現在只有毛利潤
中國商戶在對品牌和經營上的成熟度上，低于美國。
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