眾矢之的？
可她現在卻需要和時間賽跑，雖然還沒有出現能對.tel造成威脅的企業，但這種基于強社交關系的產物卻因為其獨特性，有可能對行業環境造成沖擊，從而成為眾矢之的。
Facebook在全球擁有6億的活躍用戶，扎克伯格甚至被稱為第三大帝國的“酋長”。和.tel相同，Facebook的用戶也都擁有唯一的身份，他們也可以把自己的各種聯系方式放在上邊，當然，這是免費的，而.tel則需要每年20美元的注冊費用。
這似乎很難讓用戶接受。Face－book不僅免費，而且其強大的應用使得聯系不那么生硬，用戶可以邊游戲，邊社交。而.tel則簡單得可怕，目前的它充其量算是紙質名片的替代品，根本無法和Facebook相提并論。
王曉菁則不這么認為，“.tel和Facebook是兩種截然不同的產品。如果說Facebook給你了一間房，那么你僅僅是這間房的房客。你只有使用權，當然也無法控制它。而.tel則是給你了一塊屬于自己的地，想種什么都由你說了算，果實也是自己的。”
在3Q大戰后，“網絡個人隱私”成了一個熱門詞匯。網友揮舞著免費大旗，但卻在犧牲著自己的隱私。互聯網走到一個分岔口，免費和自由似乎成了悖論，不可兼得。
王曉菁也知道這需要一個過程，況且.tel還處于雛形階段，“對于個人用戶而言，付費的概念在一段時間內還無法接受。而對于企業用戶，.tel即使以現在的功能，就足以吸引它們買單了。”
她所提的“功能”正是與搜索引擎的天然友好性。因為.tel是頂級域名，從技術的角度講，“在搜索引擎爬蟲檢索的時候，它從最底層開始爬，然后立刻抓到信息，加上信息高度結構化而且已經定制，所以非常容易讓爬蟲讀懂是什么，這樣它能夠決定你搜索引擎的排名非常優先。”也就是說，如果一個企業使用了.tel，它即使不進行SEO(搜索引擎優化)，也依然能達到宣傳的效果。
可這會不會因為搶了搜索引擎的生意，而被百度等網站封殺呢？
這也許是.tel在中國最大的一個隱患。在國外，.tel和GoogleAdSense合作，瀏覽量大的.tel網頁上會顯示Google的關鍵詞廣告，用戶還可以實現廣告分成。而在國內，Tel中國尚未與百度達成協議，因此，.tel在百度上的效果遠不如在谷歌上的理想。
王曉菁則并不擔心，在她看來，即使現在國內的互聯網行業缺乏起碼的秩序，但絕對不可能被某一個網站壟斷，“行業環境的混亂和國家政策的不明朗，是.tel潛在的威脅，可隨著移動互聯網的發展，.tel勢必會得到生存的空間，這并不是某幾個網站可以阻礙的。”
路在何方？
毫無疑問，.tel渾身充滿著移動互聯的“基因”，但包括王曉菁在內，都不知道它會發展成什么模樣。
“它現在只是個類商標的東西，其實國外目前也沒有成熟的盈利模式。我們只是把它當做資源去賣，而這顯然不是.tel創始人的初衷。”談及此處，王曉菁也有些無奈，畢竟用戶基數的弱小，使得所有的設想都不能落地，“所以，別人問我商業模式，我都不知道該怎么回答，.tel可做的東西太多，但現在還沒有基礎。”
如今的.tel千篇一律，模板、內容和應用相差無幾。它更像是一個管道，而且是流向.com的管道。這似乎毫無意義，.tel被賦予的職責被無限地縮小，它成了一個附庸品，唯一的價值僅僅是SEO的替代品。
在王曉菁的理解中，.tel應該是一個平臺，這上邊不僅有龐大的內容資源，還應該像蘋果公司一樣，有豐富的應用。跟其他頂級域名一樣，它應該有自己的內涵，并且天然的社交性使得它更個性化和實用性。
王曉菁正在嘗試著不同的應用，139社區、支付寶、在線廣交會等都成了她的 “試驗田”，“說到底，.tel的核心價值還是與身份相關的信息，我們需要從這些信息中提煉出有價值的應用。”
“在移動互聯網時代，甚至是未來的物聯網，個人安全將成為最重要的標準之一。就拿物聯網來說，在IP地址極度缺乏的情況下，.tel可以通過設立次級站點把家里的所有家電都集合到一個域名下，這樣既節省資源，又安全便捷。”
王曉菁還要面臨著不同的尷尬，不僅僅是新生事物狹小的生存空間，還有前途未卜的市場前景。因此在反思2010年時，她的心里五味雜陳。她既慶幸自己在一個合適的時間把握住了一個合適的機會，又擔心這個機會太飄渺，自己無力把握。“我內心里渴望一場革命，.tel具備這樣的潛質，但正如自己的孩子，長大是什么樣我們都不好說。”此時，她的眼里滿是興奮和忐忑。
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