看點(diǎn)二：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)于應(yīng)用和內(nèi)容的日益看重。
那些能夠成功推出基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用并找到有效商業(yè)模式的開發(fā)者和廠商更易獲得成功每個(gè)娛樂平臺(tái)的崛起都是基于一個(gè)新平臺(tái)的來臨，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大平臺(tái)自然吸引了更多游戲和娛樂方面的投資。九城游戲中心是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的、跨iOS和安卓兩個(gè)操作系統(tǒng)的手機(jī)游戲社交平臺(tái)，擁有注冊(cè)用戶高達(dá)7500萬，有5000多款游戲。2011年4月，其中文本地化的版本正式上線。滾石移動(dòng)是滾石唱片在新媒體的執(zhí)行公司，通過手機(jī)把正版音樂銷售給網(wǎng)友，在整個(gè)唱片行業(yè)都不太景氣的情況下，滾石移動(dòng)保證了每個(gè)月1500萬～2000萬人民幣穩(wěn)定的音樂收入。
用戶生成內(nèi)容(UGC)的興起無疑為未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展注入了一針強(qiáng)心劑。最好的例子就是微博，作為使用移動(dòng)終端來進(jìn)行碎片化時(shí)間消費(fèi)的典型應(yīng)用，在過去一年之中從6000萬用戶到了接近2億的用戶，并且使用移動(dòng)互聯(lián)的比例在增長：過去6000萬用戶里只有15%的微博是在手機(jī)端發(fā)出的，但是現(xiàn)在接近2億的用戶里有34%的微博是在手機(jī)端發(fā)出的。QQ上發(fā)的信息也有一半來自手機(jī)平臺(tái)。2011年，三大運(yùn)營商開始布局移動(dòng)即時(shí)通訊，意在與騰訊微信、小米米聊分羹。日本社交巨頭Gree、DeNA也一早開始布局中國市場(chǎng)。
看點(diǎn)三：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來商業(yè)模式的變化，并有望成為市場(chǎng)營銷的新戰(zhàn)場(chǎng)
在傳統(tǒng)電商網(wǎng)站都開始運(yùn)營其移動(dòng)客戶端的背景下，2011第三季度手機(jī)電子商務(wù)同比增長508.1%，已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模增長的主要驅(qū)動(dòng)力。雖然買很多東西在PC上看得更清楚，更適合競(jìng)價(jià)選擇，但是手機(jī)也有著隨時(shí)隨地消費(fèi)的巨大優(yōu)勢(shì)。手機(jī)版淘寶網(wǎng)日訪問量已經(jīng)超過3000萬，日交易筆數(shù)超過10萬，凡客誠品移動(dòng)客戶端每日訂單數(shù)量在6000單左右，每日交易額超過50萬元。另外，作為時(shí)刻跟著消費(fèi)者的“屏幕”，移動(dòng)終端也是展示廣告的絕好平臺(tái)。嘀咕網(wǎng)正致力于跟位置有關(guān)系的服務(wù)(LBS)，例如根據(jù)用戶的消費(fèi)習(xí)慣和位置，推薦離其最近的餐館、卡拉OK等。多盟在提供第三方的廣告平臺(tái)，正式商用三個(gè)多月，便已達(dá)到日均3000萬廣告展示。在移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域，根據(jù)iSuppli發(fā)布的報(bào)告，2011年各大移動(dòng)應(yīng)用商店的可下載應(yīng)用總營收預(yù)計(jì)將達(dá)到38億美元，而2014年的營收可能超過83億美元。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也受到了企業(yè)用戶的偏愛。國外公司正在將其營銷主陣地由業(yè)已成熟的社會(huì)化媒體(如Facebook、Twitter等)轉(zhuǎn)向移動(dòng)電子商務(wù)站點(diǎn)、二維碼、移動(dòng)應(yīng)用及短信等基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營銷渠道。而在國內(nèi)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷方興未艾，具有代表性的例子就是優(yōu)惠券、折扣券在餐飲、服裝等消費(fèi)領(lǐng)域的應(yīng)用。隨著工信部電信研究院和與全球移動(dòng)頂級(jí)域名(.mobi)管理公司攜手推動(dòng)中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，將降低企業(yè)參與移動(dòng)營銷和移動(dòng)商務(wù)的門檻，擴(kuò)充移動(dòng)應(yīng)用的空間，未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的市場(chǎng)潛力擁有巨大的想象空間。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展盡管前景廣闊，但也還面臨著諸多問題，例如中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶使用習(xí)慣有待培養(yǎng)。
在美國，平均一個(gè)手機(jī)上網(wǎng)用戶的流量大概在300多兆，而在中國，75%左右上網(wǎng)用戶的流量僅為50兆或以下;用戶數(shù)量尚有巨大的擴(kuò)展空間;缺乏更加穩(wěn)定的支付渠道和更加清晰的盈利模式等等。其中最為顯著的問題是盈利路線不清晰。根據(jù)DCCI的數(shù)據(jù)，目前移動(dòng)應(yīng)用的主要盈利模式是下載付費(fèi)模式、一次性的軟件開發(fā)費(fèi)用、廣告模式以及應(yīng)用內(nèi)置增值服務(wù)的收入分成等。而擺在國內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者面前的問題正是，付費(fèi)下載的市場(chǎng)空間難以打開，而移動(dòng)廣告作為“唯一的選擇”卻面臨著廣告收入分成比例和實(shí)際收入不高、難以保證開發(fā)者實(shí)現(xiàn)盈利和因廣告投放不當(dāng)而影響用戶體驗(yàn)以致用戶流失的風(fēng)險(xiǎn)。盡管中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還面臨著諸多問題，但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代的即將來臨卻是不容忽視的事實(shí)，并業(yè)已成為大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)。
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