當下，全球經濟正呈現出這樣一種前所未有的趨勢：數十億人既是生產者也是消費者，通過互聯網進行分享、交換、借貸和租賃。從共享出行的Uber，到共享空間的Airbnb，再到貢獻知識的Wikipedia，所有權被使用權代替，“交換價值”被“共享價值”代替，共享經濟這個因互聯網技術發展而崛起的協同式消費，正逐漸取代落伍的傳統商業模式。
國內，隨著共享經濟的發展和信用體系的完善，市場上涌現出了一批在線租賃平臺，包括滴滴(出行)、衣二三(衣物)、享租(家具)、享玩(3C數碼)、任租客(多品類生活用品)等，傳播并倡導著租賃文化、培養公眾的租賃消費觀念。
2018年10月11日上線的任租客，從剛開始就定位于多品類生活用品租賃平臺，品類覆蓋了戶外裝備、兒童玩具、電子數碼、電動游戲、家用工具、團建道具等多個領域，更能滿足用戶的多場景需求。
未來，任租客計劃與更多品牌商展開全方位合作，也就是繼續加碼共享經濟，從參與者轉身為領跑者。
任租客是什么?要干什么?
據中商產業研究院發布的《2018-2023年中國共享經濟市場前景及投資機會研究報告》數據顯示，2017年中國共享經濟行業規模達到53494.8億元，增長率達到41.6%。隨著行業監管政策的落地，行業洗牌的結束，市場規模將穩定增長，預計2018年中國共享經濟行業規模將達到69596.7億元，與2017年相較增長30.1%。
也因此，國內在線租賃市場的入局者較多，但大多瞄準的是垂直領域如房屋、單車、汽車、辦公用品等。而任租客直接切入多品類生活用品租賃服務，相比較于垂直平臺更能滿足用戶多場景需求。
任租客是深圳市格通科技有限公司旗下的一個多品類生活用品租賃平臺，旨在緩解通過物價上漲對一二線奮斗的白領們產生的生活壓力，通過以租代買的形式理性消費，減少生活用品閑置，從而實現為年輕人的生活做減法，達到 “優化消費方式，享受品質生活”的生活理念。
“清晰的商業模式+自主經營+多場景需求”建立壁壘
由于低成本、低壁壘，入局共享經濟領域的企業數量快速增長，也使得共享經濟行業同質化現象嚴重，企業特色及優勢不明顯，技術門檻低，使得惡性競爭加劇。這也讓任租客堅信：建立相應的商品壁壘是有必要的。
在任租客看來，商業模式不清晰，運營資本負擔重，更多的是依靠融資來維系運營，是當前整個共享經濟領域的難題。任租客的商品覆蓋了日常生活中的短期剛需消費、試用型消費和低頻場景消費，滿足了有需求卻因為價格難以接受的用戶需要，從而實現低頻需求、高頻服務，達到盈利。
任租客租賃的商品覆蓋了家庭、出游、辦公等全場景使用，玩具可放置于兒童房供孩子玩樂，家用工具可滿足家庭日常使用，帳篷和對講機可供戶外旅行愛好者，電玩游戲機可于大學宿舍或家中，充氣坐騎滿足女生擺拍的欲望，甚至還有拔河繩等適用于團建，滿足用戶更多的場景需求。
同時，任租客平臺上的商品以任租客自營為主，其他戰略合作大品牌為補充，通過整合廠商、平臺、消費者等，從而建立一體化運營，極大保證了商品的質量。除此之外，所有商品都通過順豐進行寄送，極速配送，退換貨方便，售后也更加完善，以保障用戶的體驗。
加碼布局共享經濟，任租客持續豐富商品類別
作為一個新興的多品類生活用品租賃平臺，任租客擁有各類商品數百款，品類覆蓋戶外旅行、團建道具、兒童玩具、3C數碼，甚至廚具等應有盡有。
未來，任租客不僅計劃與更多品牌開展合作，持續優化品類及商品，還將構建多品類生活用品租賃共享生態系統。在現有平臺一體化運營后，任租客計劃將與其他大品牌合作入駐，形成真正的全社會物品資源共享。
在任租客的生態運營環境下，這種“軟件+硬件”的結合，使得租賃物品、平臺、品牌商家和消費者相互連接，商品得到最大程度的使用。
如果有一天，樓下就是租賃店鋪，你還會去商超購買什么東西呢?
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