《對話》主持人：陳偉鴻
嘉賓：
稻盛和夫 日本航空公司董事長（日本京都陶瓷株式會社、日本第二電電株式會社創(chuàng)始人及名譽會長，被稱為日本“經(jīng)營四圣”之一）
他在日本被稱為經(jīng)營之神，他的思想被日本企業(yè)界奉為經(jīng)營圣典，他一手創(chuàng)辦了兩家世界500強企業(yè)，并且在歷經(jīng)多次經(jīng)濟危機的50年中創(chuàng)造了從未虧損的奇跡。他就是來自日本的稻盛和夫，3年之后再度走進央視《對話》的演播室，這位已經(jīng)79歲高齡的老人面帶謙和的笑容，一如多年前的樣子，從容不迫。稻盛和夫說他70余年的人生中，不斷在思考的是人的正確“活法”，思考什么是人應(yīng)有的生活態(tài)度。這立足于做人最基本的倫理觀和道德觀的“活法”是他在一生的實踐中一點點記錄整理總結(jié)出來的哲學。就在去年年初，已經(jīng)退休15的稻盛和夫接受了日本政府的委托，出任破產(chǎn)的日本最大的航空公司——日本航空公司的董事長，一年內(nèi)，日航奇跡般地扭虧為盈，又一次創(chuàng)造了企業(yè)經(jīng)營的神話。他的經(jīng)營哲學到底是什么？為什么會有如此神奇的力量？他的這些經(jīng)營思想又能給正在轉(zhuǎn)型升級的中國企業(yè)什么樣的啟迪？帶著這些疑問，我們再次走近微笑的稻盛和夫。
1、辛勤流汗：稻盛和夫抵御危機的哲學
陳偉鴻：也許很多人就會請教您，到底當你自己心目當中有這樣一個欲望的話，你通過什么來轉(zhuǎn)化，讓它成為另外一種力量？您在年輕的時候就已經(jīng)有了這樣一個思考和判斷，但是很多人會覺得越年輕的人可能越難把握這個尺度，您有沒有什么秘訣呢？
稻盛和夫：沒有什么秘訣。日本在70年代后半期到80年代前半期出現(xiàn)了十年的泡沫經(jīng)濟，房地產(chǎn)價格飛漲，許多人投資房地產(chǎn)，投資股票市場，成了暴發(fā)戶。這時候銀行的人來找我，勸我購買房地產(chǎn)。他們說大家都買了，都賺錢了，你們公司資金雄厚，在銀行存了那么多錢，銀行利息又很低，你們也買不動產(chǎn)吧。但是我覺得我們要靠自己流汗去賺錢，我們不愿意靠投機發(fā)財，因為我具有這樣的哲學，所以拒絕了他們的要求。我們堅持認認真真搞生產(chǎn)制造，我們靠自己辛勤勞動，獲取適當?shù)睦麧櫨涂梢粤恕Ｊ曛笈菽?jīng)濟破裂，曾經(jīng)靠投機賺了大錢的那些人，一個個都債臺高筑，都痛苦不堪。我們卻沒有遭受任何損失，很多報社記者來對我說，為什么你在泡沫經(jīng)濟的時候沒有受到任何損害呢？他們說你太有先見之明了。我說我沒有什么先見之明，我缺乏靠投機發(fā)大財?shù)牟拍�，我不會借錢去買房地產(chǎn)，正因為我比較笨，所以才沒有受到損害�？客稒C追求暴利是一種過度的欲望，不勞而獲的利益我不稀罕，那些追求暴利的人，他們可能一時會成功，但是他們的成功絕不會長久。
2、員工至上：稻盛和夫拯救日航的哲學
陳偉鴻：稻盛來到了日本航空公司之后，給這里帶來的又是什么？他的經(jīng)營哲學又折射出了什么樣的一些光彩？我覺得可以在現(xiàn)場來印證一下。在今天的現(xiàn)場，我們也請到了一位來自日航的員工山口榮一先生。
山口榮一：我是1979年進入日航公司，在日航工作了30多年了，在成為中國總代表之前，我在大阪擔任支店長。
陳偉鴻：和稻盛先生的第一次見面，是在什么樣的情形下？
山口榮一：正好是去年1月19號日航宣告破產(chǎn)那天，那一天稻盛董事長從關(guān)西機場出發(fā)去參加夏威夷的盛和塾開塾典禮，坐日航的夏威夷的航班。我去關(guān)西機場送行，那是我第一次見到了稻盛先生。那天正好日航宣布破產(chǎn)，當時我們的心情都很失落，稻盛董事長招呼說，要同我們稍微談一談。稻盛董事長說，讓我們?yōu)榱巳蘸降膯T工一起努力一起加油吧！當時我們情緒很低落，但聽了他的這句話，他又和我們親切握手，握著他那溫暖的大手，我們覺得從黑暗當中看到了一線曙光。當時我們的心情非常地激動。
陳偉鴻：確實很溫暖，當然更溫暖人心的是您說的那句話，讓我們?yōu)槿蘸降膯T工而努力吧。其實我覺得非常好奇的是，為什么您不會告訴這些員工說，讓我們?yōu)槿蘸降闹匦箩绕鸲Π�，讓我們�(yōu)槿蘸降脑俣闰v飛而努力吧，您把這個強調(diào)的重點放在讓我們?yōu)槿蘸降膯T工而努力吧，為什么呢？
游稻盛成長路、學阿米巴經(jīng)營赴日游學活動報名邀請函
http://m.390056.com/adcye/zhhui/201202071662726.htm
稻盛和夫：我認為經(jīng)營企業(yè)，在中國也一樣，如果沒有員工的支持，只靠經(jīng)營者一個人，絕對經(jīng)營不好企業(yè)，所以公司經(jīng)營的目的，首先應(yīng)該是為了員工的幸福。我很早就認為這是企業(yè)經(jīng)營的最大的目的，不管京瓷也好還是第二電電也好，這是我辦企業(yè)的一貫宗旨，我都一直珍視員工。
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