（創業觀察）創業網cye點評：“創新”是十一五的關鍵詞之一，“創意經濟”又是新近冒出來的一個詞匯，在文化產業，中國在很多方面還沒有挖掘出來這種潛力，之前我們經常講為什么麥當勞能在全世界遍地開花，而中國這樣一個飲食大國卻沒有一家能叫出國門的飲食，本文所述孫悟空與米老鼠，則是文化領域的這種現象。
近期，《瞭望東方周刊》刊登了一篇題為《讓米老鼠與孫悟空共舞上海》的報道，提供了上海市可能與迪斯尼公司合作建設迪斯尼樂園的背景信息。由于這篇報道的題目提到“米老鼠與孫悟空共舞”，我便在文中去尋找這兩個“人物”怎樣“共舞上海”，但有意思的是，唯一能讀到的是這樣一段提到孫悟空的文字是，“在2005年底的全球文化產業發展論壇上，美國迪斯尼集團代理執行主席唐·羅賓遜，就向與會者描繪了迪斯尼試圖‘讓孫悟空與米老鼠共舞’，委婉表達了進入中國內地市場的愿望。”羅賓遜可能在指，米老鼠并不會擠走中國的孫悟空等，或者迪斯尼樂園也歡迎孫悟空進駐。可是，在這篇報道中，除了唐·羅賓遜提到孫悟空以外，中國方面卻沒人提到“猴爺”。其實，對于我來講，把孫悟空與米老鼠聯系在一起并不是讀到這篇報道的時候，而是多年來一直在思考的一個問題。
我喜歡去迪斯尼樂園，每次帶孩子去迪斯尼也都與孩子一樣玩得高興。但是，這些年我一直對迪斯尼的米老鼠文化心存一種不服，是一種居然被那么“膚淺”的文化征服的不服，為什么那不招中國人愛的老鼠被美國人打扮起來，就成了可愛的形象。我曾幻想，為什么不能用《西游記》的故事和人物為主題，可以讓游客在小車上看孫猴子的變化，也可以讓游客一起與孫猴子騰云駕霧。后來，我才知道自己的孤陋寡聞，中國已經有了西游宮，并沒有賺多少錢，而且還有些“土”。
所以，可以理解，盡管迪斯尼集團主席羅賓遜倡議“米老鼠與孫悟空共舞”，中方卻已經知道孫悟空與米老鼠是舞不起來的，那不是一個重量級的“人物”，中國人尤其是孩子們對米老鼠已經愛得太深。當然，由于中方不接羅賓遜的話頭，而人家羅賓遜卻真是撿了便宜又賣乖，也許中方怕孫猴子把人家迪斯尼樂園搞得不純，游客是要沖米老鼠來的。
還有可能的是，中方怕把人家迪斯尼談跑了，其實迪斯尼是不會跑的，因為迪斯尼最需要的就是人口多、喜歡米老鼠的地方，從這兩點來看，世界上不會有比中國更好的地方。
所以我遺憾，中方為什么不能順著迪斯尼集團主席羅賓遜倡議，真的考慮在迪斯尼樂園里來一個“米老鼠與孫悟空共舞”。我更遺憾的是，那么多立志要保護中國傳統文化的“大師”們，只是要求中國的少年兒童去讀那讀不懂的“四書”，或者去背不知所云的“五經”，卻不能將中國的傳統文化以米老鼠式的流行文化方式傳達給中國的少年兒童。
而迪斯尼對中國市場玩的就是長遠的游戲，幾十年前，就派來米老鼠、唐老鴨這樣的動畫片打頭陣、搶灘中國這個巨大的市場，再借著美國流行文化的整體之勢，迪斯尼當然可以唱著要“米老鼠與孫悟空共舞”的高調，卻能夠獨占中國主題公園的山頭。下一步，如果感到任何競爭的威脅，迪斯尼會毫不猶豫地收下其競爭對手，如此一來，孫悟空們不僅不能與米老鼠共舞，而且可能還逃不脫迪斯尼的“手心”。
那么，難道孫悟空就永遠斗不過米老鼠了嗎？不一定，迪斯尼已經給出了秘訣，這是一個漫長的過程，現在中國方面要做的是，比如多拍孫悟空等的長篇動畫片，在國內、國外推銷，二十年后，待猴爺成為米老鼠那樣世界級的“知名人士”，以孫悟空為主題的樂園就有希望了，這也應該可以解釋為什么當今中國國產的主題公園90％都賠錢的現象，因為主題公園銷售的是一種文化，而文化的打造和推銷卻是長遠之事。可惜的是，當今中國更崇尚和追求的是短期效率和局部利益，現代的主題公園搞得轟轟烈烈，有誰還愿意去以中國古典文學為素材悶頭畫動畫片，可那才是文化保護和輸出要做的基礎工作。
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