一個多月前，美國著名風險投資商紅杉正式對外宣布，它向龐升東的網(wǎng)站51.com首期投資400萬美元已經(jīng)正式到位。幾乎是緊跟其后，和訊聯(lián)合漢能等9家國際頂級專業(yè)投行和風險投資商舉辦的“高科技·新媒體”創(chuàng)投大賽熱鬧開場，為更多的草根提供了直接對話國際風投的機會。
與紅杉放下“投資不會超過硅谷40英里半徑”的傲慢身段，跨越大洋“委身”于網(wǎng)絡(luò)草根的意愿相一致，在過去的數(shù)月中，一向只圍著本土企業(yè)轉(zhuǎn)的美國風險投資家們，基本都到中國做了實地考察。
“或直接在中國設(shè)立投資機構(gòu)，或投資那些早已進入中國且業(yè)績不錯的風投機構(gòu)。”是這幫國際風投大腕們得出的最后結(jié)論。同樣，在2006年第一季度結(jié)束后，我們看到了可以印證該結(jié)論的資料數(shù)據(jù)：一季度，風險投資在中國的投入額已達3.34億美元，相當于去年同期金額的兩倍多。
而在此次“高科技·新媒體”創(chuàng)投大賽敞開的大門前，中國的創(chuàng)業(yè)者們擁有了更多的期待。
風投擴容創(chuàng)業(yè)大門
2005年，國內(nèi)風投迎來“第二春”。
10月，一紙“75號文”迅速將堵住風投退出通道的“11號文”和“29號文”清出歷史舞臺，為海外風投身上的政策禁錮“松綁”。
11月中，被稱為中國第一部“創(chuàng)投法”的《創(chuàng)業(yè)投資管理暫行辦法》正式出臺，則以“成人禮”般的非凡意義，標志著中國創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)首次擁有了政策層面的支持。中國創(chuàng)業(yè)者們可能獲得投資的機會由此大大增加。
以上國內(nèi)風投業(yè)兩大重要政策出臺引起的最迅捷反應(yīng)是，同年底，紅杉宣布進入中國，揚起國內(nèi)風險投資走向新階段的代表性旗幟，與其幾乎同步邁入中國的，還有DCM、Accel等國際主流風投。
數(shù)據(jù)顯示，2005年風投專項針對中國市場的資金募集金額達到40億美元之多。按照風投在世界各國所投下的金額，中國市場在2005年的表現(xiàn)僅次于美國和以色列，排名世界第三。
“目前中國的風險投資非常熱，針對風投公司紛紛尋找理想項目的積極態(tài)勢，大家開玩笑說：投錢者比等錢者還要多，整個反過來了。但其實這只是一面。由于中國風險投資系統(tǒng)還非常年輕，風投商和創(chuàng)業(yè)者之間缺少有效的信息溝通渠道，創(chuàng)業(yè)者守著好項目卻找不到錢的例子也比比皆是。” 漢能投資公司總裁陳宏認為，風投已經(jīng)擴容了創(chuàng)業(yè)的大門，而搭建一座通往風投商的橋梁，成為中國創(chuàng)業(yè)者能否圓夢的關(guān)鍵一步。
陳宏的這段分析，恰好向我們解釋了此次“高科技·新媒體”創(chuàng)投大賽如此火爆的原因。開賽僅十多天，200余份商業(yè)計劃書紛至沓來，甚至已經(jīng)有上海交大的MBA特意組隊參賽。7月6日，從這些參賽個人和團隊中精選出來的數(shù)十名選手，從全國各地紛紛趕到和訊、漢能聯(lián)合舉辦的“VC見面會”會場，在投資專家與選手的熱烈互動中，此次創(chuàng)投大賽的氛圍被不斷升溫。
Web2.0時代：新籌碼吸引風投
根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，2005年這塊巨大的風投蛋糕，最大的一塊被廣義IT產(chǎn)業(yè)吞下。在最熱門的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，個案投資均額達到了432萬美元。其中，搜索引擎、手機游戲、無線音樂、BLOG、網(wǎng)絡(luò)游戲、移動支付等Web2.0衍生的新興網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，更是成為風投看好和追捧的熱點。據(jù)保守估計，一年來投向Web2.0網(wǎng)站的風險資本也已達數(shù)億美元。而與此同時，國內(nèi)外頂級風投名下的巨額熱錢，還在隨時窺視、搜索和跟蹤那些最新出爐的Web2.0項目。
“中國的高科技市場是很大的，包括Web2.0在內(nèi)高科技數(shù)字媒體有著很廣闊的市場空間。”作為國內(nèi)首推Web2.0的網(wǎng)站和此次創(chuàng)投大賽的主辦方之一，和訊科技公司副總經(jīng)理馬小平認為，圍繞“高科技·新媒體”發(fā)掘創(chuàng)新點，有利于創(chuàng)業(yè)者增加吸引風投的籌碼。
值得關(guān)注的是，連這次創(chuàng)投大賽的進行都完全依托于和訊網(wǎng)的Web2.0平臺。在特別開辟的“創(chuàng)業(yè)基地”里，所有具備創(chuàng)業(yè)意向者，均可自由進行創(chuàng)業(yè)交流。“我們的大賽及評選過程本身，就可以視作對創(chuàng)業(yè)者的一次教育過程。比如，我們會邀請VC專家來指導創(chuàng)業(yè)者如何構(gòu)建商業(yè)計劃書，怎么樣去打動風險投資商等。” 馬小平介紹，這種交流渠道的設(shè)置，是為了避免以往創(chuàng)業(yè)大賽主要依托電視，評委關(guān)起門來評方案的弊端。
草根突圍的良機
龐升東的成功引資，無疑讓草根創(chuàng)業(yè)者看到了一線曙光。而在和訊網(wǎng)“草根精神”的滲透下，此次“高科技·新媒體”創(chuàng)投大賽，同樣也為眾多草根創(chuàng)業(yè)者帶來了突圍的良機。
“很多年輕人有創(chuàng)業(yè)的激情，但是他們不知道怎么樣把自己秀出去，怎么樣拿到錢。在我們的牽線搭橋下，讓創(chuàng)業(yè)者和風險投資商獲取雙贏，正是我們此次大賽的意義所在。”馬小平和陳宏強調(diào)，和訊和漢能之所以會聯(lián)合舉辦這樣的大賽，一是希望能發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)中國新一代的創(chuàng)業(yè)人才；二是希望通過大賽造就的環(huán)境，推動Web2.0等新興高科技媒體行業(yè)的發(fā)展。
事實上，在決賽結(jié)果揭幕之前，這些參賽者是否能最終拿到風險投資，都將是一個未解的問號。而這次參賽經(jīng)歷對于中國創(chuàng)業(yè)者們的教育意義，也許遠比那個問號背后的答案更有分量。
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