“沃客（Work2.0）服務是一個新興的網絡服務，而網絡必將成為我們一個新興的勞動工具。”北京現代服務業科技促進中心研究室在9月13日召開的“沃客（work2.0）服務新業態與文化創業產業發展研討會”上，提出沃客未來的發展趨勢。
盡管兩年前國內產生了沃客網站，現今業內仍對沃客概念眾說紛紜，也沒有得到資本市場的多少青睞，原因何在？資源的浪費，私密，版權問題，產業做寬還是窄等問題困擾著沃客產業的發展。資源過于浪費縱觀沃客網站，發布設計圖標、發貼比賽工作占二分之一，而相似的工種在不同網站的發布容易造成資源浪費。倘若把雷同的沃客網站整合在一起進行的操作，可想它的影響力未必輸給淘寶。怎樣最大限度的避免浪費，讓所有的參與者勞有所得，這成為沃客站長所思考的問題。
豬八戒網站運營總監表示將著手改變這一現狀。他們公布了一個30萬元的懸賞項目。在這個項目的運作中，不是由發布任務的客戶決定中標者，而是采取會員投票的方式。30萬元的任務被分解成為5個單項任務，每一個任務確定前20名中標，第一名獎勵1萬元，剩下的各自獎勵1000元。這5個單項的第一名再進行角逐，同樣是通過投票方式來選出，最高是10萬元的獎勵。最高級別的獲勝者獲得獎金會達到11萬元。據了解，目前這個任務已經正在運作，將能有效的減少資源的浪費。做寬還是專？是第一家以現金激勵為基礎，促進全球性科學研究的沃客網站，呂本富在研究中發現，innocentive專注于化工領域，非常專業。
而關于沃客網站究竟是寬泛的好，還是比較專深的好，不僅是沃客網站運營商要要考慮的問題，也是工作主題第一要考慮的。至少在美國還沒有一個比較寬泛領域的成功例子。此外，若新浪，百度，搜狐等大的門戶網站也開辟在線工作平臺的黃頁，像K68、豬八戒網眾多單純在線工作的沃客網站如何爭奪用戶群，如何留住客戶群和工作者，或許“專”是長期生存的一個好途徑。產業容量有多大？假如說我把沃客和創意產業結合，就是做起名、做Logo，也不可，但還有一個問題就是這個產業的容量有多大，如果起一個名就100塊錢、200塊錢，那起多少名才能起出一個億出來，這是比較遙遠了。記者在采訪中得知，K68去年所發布的任務懸賞金額平均300元。網站總裁康錄發希望幾年之后，每年能發一兩萬項的任務，平均懸賞能達到500元。
私密，版權問題。目前國內的網站對所有用戶采用開放式瀏覽，不可避免會出現作品被模仿甚至式抄襲的情況。研討會上，包滿意網CEO王清華介紹了自己的應對方案：第一套方案就是私密保護，作者客選擇隱藏自己的方案，只有發布者和自己允許的客戶才能看到。第二個是對所有在線提交的產品做了動態鎖定和防盜鏈，使其抄襲的難度增加。例如在作品上打上防盜睡印，平且不能直接下載。此外，支付、資金、交易的規范化等問題困擾著沃客的發展。或許真如張本偉所言：“誰能夠在市場里做起來，取決于營銷能力。”有一點不容置疑，突飛猛進的沃客可能會成為網絡的主力軍、生力軍，它是現代服務業的寵兒，也是電子商務業的新內容。
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