在與阿里巴巴、京東商城等本地電商的交手中，日本最大的網(wǎng)絡購物公司樂天宣告敗北：將于4月27日關閉樂天與百度在中國合資開設的B2C網(wǎng)站樂酷天。
“在中國電商從業(yè)者太多，大家都很努力，從環(huán)境來看競爭非常慘烈。”樂酷天CEO江尻裕一說。
江尻裕一稱，在兩年前進駐中國市場時并沒有想到競爭有如此激烈，但目前實際情況與預期脫離，股東需要考慮投資回報率，所以現(xiàn)階段退出對于股東、樂天以及樂酷天都好。
作為股東之一的百度表示，關閉樂酷天是樂天董事會的決議，百度與樂天雙方正在協(xié)商后續(xù)處理方案。
“搜索”流量難推動電商銷量
“通用搜索和垂直搜索是兩個概念，流量不等于銷量。”電商觀察人士對《第一財經(jīng)日報》指出樂酷天敗走的原因，“如果只是依靠著百度的流量注入，沒有好的促銷、沒有市場化推廣、沒有用戶培育、沒有外部的合作和運營，在中國這樣慘烈的互聯(lián)網(wǎng)市場，要想馬上就能賺錢盈利，難度相當大。”
2010年10月，日本樂天與百度合資的B2C網(wǎng)購商城“樂酷天”正式上線，雙方共同出資5000萬美元，樂天、百度各占51%、49%的股份。
樂酷天商城內(nèi)的產(chǎn)品涵蓋服裝、飾品、家居、家電、數(shù)碼、母嬰、化妝品、圖書音像、珠寶首飾、汽車及配件等全類目網(wǎng)購商品，主要由樂天運營，百度方面主要負責樂酷天的入口和流量問題。
在平臺初期推廣上，背靠百度最大中文流量“出口”的樂酷天，不僅享受到了與百度賬號相通，百度注冊用戶可以直接登錄樂酷天平臺，另外一些推廣資源諸如競價排名、廣告聯(lián)盟、展現(xiàn)廣告、網(wǎng)址導航、框計算、阿拉丁的展現(xiàn)，百度都盡可能提供幫助。
但令江尻裕一不解的是，商城從上線以來一直表現(xiàn)不佳。
根據(jù)易觀最新的數(shù)據(jù)，2011年中國B2C的交易額達到2400.7億元，同比增長130.8%。阿里巴巴旗下天貓商城獲得40%的市場份額，京東商城也分得14.7%，而樂酷天占比則小于0.1%。從Alexa網(wǎng)站查詢，樂酷天最近三個月流量排名下滑近萬位。
澳歌傳播營銷總監(jiān)童陽認為，電商的運作和搜索還是有區(qū)別的，無論是搜索公司做電子商務，還是電子商務公司做搜索，無疑都預示著一種新的網(wǎng)絡服務模式與業(yè)態(tài)的形成，那就是“搜索+購物”。百度涉足電商和阿里巴巴做搜索不是一個概念，因為通用搜索和垂直搜索是兩個概念，流量不等于銷量。
另一種市場觀點則認為，壓倒樂酷天在國內(nèi)發(fā)展的最后一根稻草是由于百度的撤出。日本管理層的權重太大，管理鏈條過長，致使本地化權限受限，去年年底以來，雙方矛盾日益加深，樂天開始單獨經(jīng)營樂酷天，改版后也不再彰顯與百度的關聯(lián)性，TITLE由原來“百度樂天”變成“樂酷天商城”，在進行支付時百付寶從支付頁面消失。
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