為什么會出現這種情況呢？除了創業者對私募股權投資(private equity)不了解外，主辦方在某種意義上也是“幫兇”，在引入創業大賽這種形式時，主辦方缺乏對創業地深刻認知。這表現在一些主辦方本身的出發點就僅僅是為了提供一個“秀場”。 我曾經參加過南方某一線城市政府舉辦的文創項目基金評審，參賽企業中竟然最多的是國企，其中還有央企下屬企業。這些企業真正有投資價值的并不多，大多標榜更具社會效益。而更“荒謬”的是高達數千萬元的投資資金竟然均為無償的“資助”。在這類創業大賽中，關系和血統顯然比商業模式和團隊更為重要。
創業大賽在議程設置上越來越“娛樂化”、越來越注重眼球效應也是重要的原因。最近“中國好聲音”正當紅，創業大賽也紛紛流行“中國好項目”：業內流行的是5分鐘演講甚至電梯演講，后者要求參賽者必須在一分鐘內說清商業模式、團隊優勢甚至要為自己拉票；由此實現自己的命運逆轉。
中國的創業大賽是國外諸如《學徒》(Celebrity Apprentice)、《龍穴》(Dragon’s Den)等電視節目的“學徒”，但一位當年追看《學徒》的觀眾卻如此評價中國的創業大賽：“選手水平不夠，評委的水平也不夠”，所以只能當做娛樂節目看。
即使作為娛樂節目看，你也發現這些節目多么拙劣和不靠譜：一是選手多次參加創業大賽，有的多次獲獎還繼續參賽；二是團隊超豪華，但其中很多成員只是戰略顧問；三是商業計劃書雷同或似曾相識的；四是商業計劃書看似完美卻一直未啟動；五是用家庭不幸或者個人悲慘遭遇賺取同情分 。
創業大賽本身并非一無是處。即便是所謂的“電梯一分鐘”，也確實給創業者提供了一個機會，去深入思考自己所做的“到底是件怎樣的事情”；去學會如何撰寫商業計劃書。這些東西不能說對實際的創業毫無幫助，但最多也只是錦上添花而已。
信中利控股(China Equity Group)董事長汪潮涌說得好：所有嚴肅的投資人都會告訴你，好企業是創出來的，不是選秀選出來的。實際創業是個極其殘酷的過程，創業大賽的冠軍并不能說明什么。
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