企業(yè)家們要練好自己的內(nèi)功，不要讓醫(yī)生變?yōu)槲怼?/P>
早前，筆者應(yīng)邀出席一個(gè)閉門企業(yè)管治座談會(huì)，并做主題發(fā)言。會(huì)后，不少企業(yè)家與筆者交流，其中有一位朋友一直站在旁邊卻不發(fā)一言。
人潮散后，這位朋友沒有離開，而是走近筆者發(fā)話：“溫先生，剛才人多，我不好意思問，其實(shí)我是一家中型企業(yè)的老板，一直希望能在資本市場(chǎng)中有所作為。為了進(jìn)入資本市場(chǎng)，我以前找過不少中介，但是都被騙了，究竟我該如何辦？”
這位企業(yè)家算得上是一位富豪。在任何社會(huì)里，富豪只會(huì)占人口的少數(shù)，這一群頂尖的財(cái)富精英一直是金融市場(chǎng)的焦點(diǎn)，也是金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的主要目標(biāo)。
可是，為了實(shí)現(xiàn)賺錢的目標(biāo)，有些時(shí)候，金融機(jī)構(gòu)會(huì)化身成為“吸血鬼”。在內(nèi)地企業(yè)迷信西方品牌的大環(huán)境下，為做強(qiáng)做大，富豪們和上市企業(yè)們均成為急著求診的“病人”，希望接受西“方名”醫(yī)隨意開出的藥方。不過，在當(dāng)今社會(huì)，這位“名醫(yī)”又開藥，又賣藥，又賣麻醉劑，有些時(shí)候連手術(shù)儀器也會(huì)賣。“病人”若遇上這類型“醫(yī)生”，可真是禍不單行呢。
2008年金融海嘯引發(fā)大量的問題，也引起了西方社會(huì)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的反思。以筆者所見，現(xiàn)在內(nèi)地不少企業(yè)家對(duì)金融機(jī)構(gòu)、特別是投資銀行也開始重新評(píng)估了。在西方社會(huì)，反思早已遍地開花了。
筆者認(rèn)識(shí)不少已上市的內(nèi)地企業(yè)，在上市后，它們依然視投資銀行為上賓，言聽計(jì)從。的確，投資銀行緊貼市場(chǎng)，知道投資者所需，也會(huì)提點(diǎn)企業(yè)，為其開展重組或再融資等業(yè)務(wù)，再收取費(fèi)用。此外，不少投資銀行還設(shè)有研究機(jī)構(gòu)和分析師，特別是大型跨國(guó)機(jī)構(gòu)，他們分析師的意見簡(jiǎn)直猶如魔術(shù)棒，某程度上指揮著投資者的買賣取向。
在企業(yè)的眼里，這些人說股票要漲，股價(jià)馬上有反應(yīng)；他們說股票不值某個(gè)價(jià)位，股價(jià)馬上崩盤。不少投資銀行更設(shè)有自己的投資基金，買賣證券。還有一些也設(shè)有直接投資基金，在企業(yè)上市前，就能以低價(jià)買進(jìn)尚未上市的股票。
毫不夸張地講，現(xiàn)在的投資銀行完全體現(xiàn)了金融超級(jí)大醫(yī)院的概念。本來數(shù)間專科醫(yī)院或診所處理的工作，現(xiàn)在集合成一家超級(jí)大醫(yī)院就搞定了。在市場(chǎng)好的時(shí)候，回報(bào)當(dāng)然可觀。但是在市場(chǎng)冷清的時(shí)候，經(jīng)營(yíng)“大醫(yī)院”的成本自然特別高昂，在這段時(shí)候去看醫(yī)生，小小的病痛，若遇上缺德的醫(yī)生，隨時(shí)會(huì)被誘導(dǎo)，因?yàn)獒t(yī)生大有可能會(huì)瞎說，希望病人留醫(yī)，希望病人入住頭等病房，更希望病人去做一些沒有必要的手術(shù)。醫(yī)生經(jīng)營(yíng)醫(yī)院，既經(jīng)營(yíng)買賣藥物，又是藥劑師，又經(jīng)營(yíng)買賣手術(shù)器材，最終原來藥廠都是醫(yī)生開的，在這種情況下，醫(yī)生當(dāng)然希望病人能買光他所有的“產(chǎn)品”。
每個(gè)行業(yè)都會(huì)有害群之馬，不過正規(guī)守法的中介還是占大多數(shù)。若真有“名醫(yī)”開出這種全包的服務(wù)清單，若企業(yè)底子好，人家說什么，其實(shí)也不需要理會(huì)的。企業(yè)自己練好內(nèi)功，同樣不會(huì)受到“名醫(yī)”的欺凌，自信有強(qiáng)壯的體魄，也不會(huì)輕易相信“醫(yī)生”的瞎說。
企業(yè)家們要練好自己的內(nèi)功，不要讓“醫(yī)生”變?yōu)槲怼Ｒ驗(yàn)椋退闫髽I(yè)的血被吸光，也不會(huì)化腐朽為神奇的，更不會(huì)有置之死地而后生的奇跡。
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