近來接連兩個事讓亮哥唏噓不已。其一，在未上市的互聯網公司中，有一家體量非常大的公司的CEO酒后向亮哥吐真言，萬般無奈之下，不得不接受BAT其中一家的銀子；其二，58同城的姚勁波接受采訪時大談“不靠BAT怎么活”。
唏噓之余，想到了清雍正年間的一樁著名的錢名世案：翰林學士錢名世，在年羹堯風光的時候，贈詩以錦上添花，年羹堯倒霉的時候，這詩便成了與年勾結的罪證，雍正賜了塊“名教罪人”的匾額——注意，是賜，這塊讓錢名世生不如死的匾額，還是雍正爺賞給他的。
錢名世，是因為站隊惹了禍；那個酒后吐真言的CEO，是怕不站隊惹禍；姚勁波，其實是在訴說不站隊的艱辛。
中國互聯網行行業發展到了第20年，正在經歷第三個階段。第一個階段就是前10年，是中國互聯網野蠻生長的時期；第二個階段就是后10年，是自由競爭向壟斷形成的時期。
現在正在進行的就是第三個階段，這個階段，中國互聯網行業已經形成了一個斗地主的格局。阿里、騰訊、百度這三家在萬眾矚目之下在臺上斗地主，每一局都斗的很激烈，家家都有好幾炸。其他人根本上不了桌，或者說不敢上桌與這三家斗，于是，大家都只剩下買馬的份兒。
于是，眾多的互聯網公司，就跟當年的錢名世一樣，就面臨的站隊的問題。至于錢名世，他站的那個隊，從站隊之初來看，是肯定沒錯的，年羹堯，年大將軍，堪稱西北王了。可是沒想到，雍正爺不爽年羹堯了，錢名世也就跟著倒霉了——隊伍不僅看站得準不準，還得站得穩，錢名世那隊伍就沒站穩，領頭的被打倒，他這嘍羅能有好日子？
這也是互聯網公司們現在的苦惱。一來本不想站隊；二來這個隊不好站啊。
其實“站隊”這事，并不是中國人的天生愛好。作為注重親情、以家庭為核心的中國人文傳統，追求和為貴，講究的是中庸之美。從小我們受的教育就是“兩耳莫聞窗外事，一心專讀圣賢書”�？鬃铀先思乙苍浽贿^：“君子矜而不爭，群而不黨”。
但是，千百年來不愿“站隊”的中國人，總是十分被動地被“站隊”，不得不采用“站隊”方式，來表明立場謀求生存。例如當年滿清入關之后，強制執行“留頭不留發，留發不留頭”的野蠻政策，用一根滿族式辮子，來強迫明末的漢人們“站隊”，表明自己對大清的歸順立場。滿清被推翻之后，中國人又開始剪辮子，表明支持國民革命、與大清決裂的革命立場。
現在中國的互聯網行業也是這樣的境地，不愿“站隊”的互聯網公司們，總是十分被動地被“站隊”，不得不采用“站隊”方式，來表明立場謀求生存。君不見，這兩年，阿里投資并購的總額就有300億之多。在BAT揮舞的鈔票面前，一個又一個的互聯網公司開始“站隊”，這其中不僅有新浪搜狐這樣的老貴族，也有優酷土豆這樣的新貴，更不用說嘀嘀快的這樣的暴發戶。
這些互聯網公司的立場，常常只有一個被指定的“點”，并且只有這一個“點”是正確的，其他的都是錯誤的。因此，在“站隊”時能不能站對位置，正好站立在這個“點”上，是一門高難度的技術活。只有站好隊的那些互聯網公司，才能看到人生希望，才能在白天看到太陽，夜晚看到月亮。否則，就可以讓你暗無天日。
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