設(shè)想一下,假如時(shí)光倒流到1999年,假如你決定從待遇優(yōu)厚的證券公司辭職,傾其所有、孤注一擲,矢志投身到當(dāng)時(shí)少有人知且為人不齒的網(wǎng)絡(luò)游戲中去,你的太太會(huì)和你一拍即合,欣欣然與你搭伴下海嗎?現(xiàn)在看起來(lái),嫁雞隨雞的她其實(shí)是嫁了一只鳳,可是,想上九天攬?jiān)碌男』镒佣嗔巳チ耍袔讉(gè)真能一飛沖天?從這一點(diǎn)上說(shuō),好眼力的陳天橋,也找到一位眼光精準(zhǔn)的太太。
事實(shí)證明,此后陳天橋得益于雒芊芊的地方數(shù)不勝數(shù)。比如,兩人的第一桶創(chuàng)業(yè)資金50萬(wàn)元人民幣來(lái)自股市,而在證券公司就職的妻子顯然功不可沒(méi)。再比如,在盛大獲得軟銀4000萬(wàn)美元投資的過(guò)程中,專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)、思維縝密的首席財(cái)務(wù)官雒芊芊,是此次中小企業(yè)融資成功的關(guān)鍵人物,而此次中小企業(yè)融資也為當(dāng)時(shí)逆境之中的盛大奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)除了事業(yè)上的鼎力相助,妻子雒芊芊還是陳天橋的精神支柱——她告訴已經(jīng)登頂事業(yè)顛峰的丈夫,“別人一輩子也許只要爬一座山,但是你可能要爬三座、四座山”。這句話(huà)有如點(diǎn)化,陳天橋由此重新感受到奮斗的價(jià)值和樂(lè)趣。難怪,在盛大公司每年的年會(huì)上,陳天橋的第一杯酒都敬給自己的太太。
2004年11月30日,想必盛大的員工都會(huì)長(zhǎng)出一口惡氣:盛大公司宣布,自己出資9170萬(wàn)美金,買(mǎi)下韓國(guó)actoz公司28.96%的股份,從而成為該公司的最大股東。沒(méi)有什么比把敵人收歸自己帳下更讓人揚(yáng)眉吐氣的事情了。他要讓曾經(jīng)給他制造麻煩的敵人,為他創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。
盛大和actoz之間的恩怨為時(shí)已久,雙方圍繞代理費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題打了幾年的官司。
actoz認(rèn)為,盛大的發(fā)跡完全依靠自己出品的《傳奇》游戲,而盛大卻飲水不思源,在分賬問(wèn)題上始終不給出合理的比例。盛大認(rèn)為,如果沒(méi)有自己的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù),《傳奇》這個(gè)二流游戲在中國(guó)永遠(yuǎn)也拿不到千萬(wàn)美元級(jí)的分賬收入。
如此漂亮的釜底抽薪,讓所有人對(duì)陳天橋的手腕倒抽一口涼氣。這個(gè)總是西裝革履、面色嚴(yán)肅、對(duì)媒體能避就避的年輕人,完全不同于以往我們熟悉的it才俊:他從事的是游戲產(chǎn)業(yè),但是卻一點(diǎn)也沒(méi)有游戲態(tài)度。看陳天橋做事,你會(huì)體會(huì)到什么叫做“游刃兩極”。
陳天橋說(shuō),盛大的目標(biāo)是做一個(gè)迪斯尼式的互動(dòng)娛樂(lè)帝國(guó)。他夢(mèng)想著,盛大最終像迪斯尼公司一樣,從一個(gè)簡(jiǎn)單的游戲內(nèi)容提供商和運(yùn)營(yíng)商,變成一個(gè)跨媒體、全方位的娛樂(lè)工業(yè)帝國(guó),有了迪斯尼帝國(guó)這樣大的野心,陳天橋現(xiàn)在要考慮的問(wèn)題就非常明確了:和迪斯尼相比,盛大還少些什么?能夠利用什么?需要?jiǎng)?chuàng)造什么? 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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