孟子曾經說過：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。”創業不可能有固定的框架，創業的道路也不可能一帆風順，要想成功創業必定要經歷一番破繭成蝶的蛻變，這樣的成功雖歷經滄桑，但卻帶著堅韌的美麗。
陳戈的創業旅程開始于1998年，他創辦的普淶音樂簽約了崔健、羅大佑、張亞東、汪峰等22位音樂人，組織或參與過400多場演唱會，制作過7張專輯，然而，公司盈利狀況不斷惡化，2004年，董事會決定讓公司休克。陳戈的第一次創業以失敗告終。2005年，他重新啟程，創立巨鯨音樂網，第一年，他把姚明變成了合伙人，得到“姚之隊”2000萬元的投資；兩年后，他成功說服四大唱片公司和百余家獨立唱片公司授權巨鯨免費正版音樂下載和試聽，并把Google變成了巨鯨——一個沒收入、沒業績、沒用戶、沒技術的小公司的股東。精神層面上，這本書洋溢著夢想的光輝；技術層面上，它描述了這樣一家嗷嗷待哺的公司以及谷歌等跨國公司戰略上的想法、戰術上的執行，這些對走在創業路上的人來說都有極高的借鑒意義。
在《創業的旅程》里，你看到的不是一個從車庫到納斯達克的高濃縮的創業神話，那樣的故事，起頭總是傳奇，結局永遠刺激，一路上的奇妙際遇、苦痛掙扎卻常常被一筆帶過。陳戈說，這是一個了解因果的旅程，是一個從困惑、負面、沮喪、失敗的偶然王國走向信心、奇跡、勇氣、成功的必然王國的旅程。在這本書里，他跟讀者分享的，是旅途中的一切，好的、壞的，美的、丑的，堅守住的、舍棄掉的，欲罷不能的、忍無可忍的……
創業不等于成功，但不創業就永遠不成功。在創業的道路上，很多人都會遇到不同的坎，這些坎可以讓你畏手畏腳，最終放棄夢想，也可以激發你的斗志
，讓你勇往直前。其實，每跨過一個坎，你離創業夢想就又近了一步。同時，我想說的是，堅持自己的選擇，經受住挑戰，成功就在前頭。
節選
師父正好4月12日從西雅圖來到北京,我先簡單描述了一下困境,然后問道：“為什么Google項目突然可能發生，但與四大公司的談判又停滯不前?我很擔心此事不行。”
師父說：“Gary，你是B型血,不愛當受害者,卻習慣當惠利者,要當四大唱片公司和Google的惠利者。可是我們有這個福德當惠利者嗎?還是應該問問誰才能真正惠利他人吧。”
我問：“那福報可增,命運可改嗎?”
師父說:“必先革‘命’，才能改‘運’。因為你一旦選擇了一個事情，它的場和運，已經是確定的，所以必先革‘命’，才能改‘運’；而革‘命’并不在外，我們在世上只有一個敵人，就是我們自己未曾降伏調順的心。我們認為外在的果象都是人心造作的十惡帶來的，而遠離十惡的過程就是革‘命’。”
當我又問到為何總是和合伙人章明基斗爭時，師父說：“這很正常。你要他做一個不出聲的合伙人，一個點頭或搖頭的角色,而章明基想讓你做一個雇員角色。如果按拍電影比喻，你現在是第一男主角，而且你演第一男主角很過癮，完全沒有挑起該挑的角色——制片人。作為一個CEO，最不應該的就是忽略他人的感受，而你從一開始就期望股東們沒有感受，等著分紅就行。你需要問自己：走到今天是你個人的成就嗎？章明基和姚明就是你的大老板。把自己看得小一點兒，認真、嚴肅、尊敬地對待章明基是很重要的，請求他的參與，讓他做制片人、導演、編劇甚至第一男主角，讓他覺得他對你和公司有所貢獻是很重要的。你要明白章明基不是沉默的合伙人，因為誰愿意坐冷板凳呢？他需要雙打、戲份和角色。作為第一男主角，你很過癮，但作為領導者，你嚴重失職。”
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