最后說服我放棄的還是吳征。他說，文化理想可以有很多種實(shí)現(xiàn)方式，但是在這樣一個(gè)環(huán)境下，你的商業(yè)模型又出了問題，出于投資人利益考慮，你也應(yīng)該學(xué)會(huì)放棄。我一開始不愿意面對(duì)和承認(rèn)，前后有3年，反反復(fù)復(fù)。我也跟他吵過架，埋怨他做出了錯(cuò)誤的商業(yè)決策。那時(shí)候我們?cè)谏虾Ｗ〉枚唷Ｓ幸淮危谏虾５募依铮車?yán)肅地跟我談這個(gè)事情。他說，你是一個(gè)理想主義者，但是你現(xiàn)在必須要變成一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者，你要考慮這個(gè)問題，你退出就是對(duì)這個(gè)事業(yè)、投資者和現(xiàn)有平臺(tái)的一個(gè)最好的負(fù)責(zé)任的方式。
他這個(gè)話對(duì)我是很大的刺激，讓我覺得，我得有足夠的勇氣來面對(duì)自己。我終于做了決定。2003年夏天，我把陽光衛(wèi)視賣掉了。
我至今也不覺得陽光衛(wèi)視是一種文化上的失敗。它商業(yè)上失敗，但是有文化價(jià)值。畢竟那之后才有了中央電視臺(tái)和地方電視臺(tái)的各種紀(jì)錄片頻道和人文頻道的出現(xiàn)。我經(jīng)常被人嘲笑說，是用個(gè)人的一個(gè)商業(yè)行為，來完成一個(gè)國(guó)家該做的事情。
去年在世博會(huì)的一次活動(dòng)上，我碰到王石，他還主動(dòng)跟我談起陽光衛(wèi)視的事情。他說陽光衛(wèi)視有它的成功之處，它是一個(gè)開創(chuàng)性的事情，是第一個(gè)吃螃蟹的，嘗試了一種文化和商業(yè)的結(jié)合，雖然商業(yè)上不成功，但是為后來的人指出了哪條路走得通、哪條路走不通。我不是一個(gè)溢于言表的人，但是你做的一件事情過了那么久還有人記得，并且有人肯定，我覺得很溫暖。
我現(xiàn)在感到很慶幸，做陽光衛(wèi)視的時(shí)候我才30歲，算是很年輕。在輸?shù)闷鸬臅r(shí)候輸一次也沒什么，30歲失敗總比50歲失敗來得好點(diǎn)兒吧。但是當(dāng)時(shí)，這件事情讓我有極大的挫敗感，甚至接下來的兩三年都沒緩過勁來。我的精神勝利法就是不停地工作。我發(fā)現(xiàn)，工作是帶給我平復(fù)的最好的辦法。我繼續(xù)做《楊瀾訪談錄》，2006年開始做《天下女人》，后來，又有了天女網(wǎng)、瀾珠寶和其他業(yè)務(wù)。
對(duì)于公司來說，這次失敗也是一次完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)調(diào)整的機(jī)遇。公司過去是一個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)商，在陽光衛(wèi)視出售以后，它就變成一個(gè)內(nèi)容提供商。但我在這之后慢慢看清媒體市場(chǎng)的走向：在一個(gè)整合媒體的時(shí)代，單一的媒體平臺(tái)是不能夠滿足市場(chǎng)需求的。無論是品牌的推廣還是商業(yè)的合作，都需要一個(gè)整合媒體的概念。“整合”現(xiàn)在變成一個(gè)很時(shí)髦的觀點(diǎn)了，應(yīng)該說我在2005年的時(shí)候就很清晰地看到這是一個(gè)發(fā)展的趨向，而且正因?yàn)槲覜]有一個(gè)平臺(tái)去經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，這個(gè)又變成了唯一的商業(yè)出路，所以我們比較早就開始多媒體經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在看起來，這種預(yù)見還是正確的。
我們目前有三大業(yè)務(wù)板塊。一個(gè)是以《楊瀾訪談錄》品牌為核心的精英階層影響力社區(qū)。一個(gè)是以《天下女人》品牌為核心的都市白領(lǐng)女性影響力社區(qū)。第三個(gè)是我們?cè)诮┠晖卣沟男聵I(yè)務(wù)——承接地方城市大型活動(dòng)和演唱會(huì)的制作。我們不僅是制作者，還會(huì)把城市文化推廣和背后的立體宣傳作為一種服務(wù)提供出來。這是公司成長(zhǎng)性很快的業(yè)務(wù)。到2011年，這種大型活動(dòng)和整合傳播會(huì)占到公司一半以上的收入。此外，我們還有實(shí)體珠寶店、網(wǎng)絡(luò)影視劇平臺(tái)、信用卡開發(fā)等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)都不是獨(dú)立的，都和我們網(wǎng)絡(luò)上的整合營(yíng)銷、整合傳播捆綁在一起。
公司現(xiàn)在平穩(wěn)發(fā)展，到2012年會(huì)具備更大的商業(yè)規(guī)模，這也得益于我過去四五年的積累。其實(shí)，我并沒有想要做多大。可能吳征是做投資和金融的，有時(shí)候他會(huì)注重一種資本放大效應(yīng)。但我做媒體還是喜歡踏踏實(shí)實(shí)的，對(duì)我來說，適當(dāng)?shù)囊?guī)模和優(yōu)秀的品質(zhì)要比單純的規(guī)模重要得多。不過后來我也發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你建立一個(gè)機(jī)構(gòu)之后，這個(gè)機(jī)構(gòu)會(huì)有自己的需求，它會(huì)成長(zhǎng)，并且開始有自己的欲望。
去年，我做了《楊瀾訪談錄》的十周年慶典。10年前的楊瀾還比較順利，就是個(gè)乖乖女。如果見到那時(shí)候的楊瀾，我會(huì)問她，是不是敢做一些挑戰(zhàn)性的，甚至叛逆的事情。事實(shí)證明，這個(gè)叛逆性的事情，楊瀾后來果然做了，并且是對(duì)整個(gè)電視行業(yè)現(xiàn)行體制和運(yùn)營(yíng)方式的某種叛逆。
這10年的經(jīng)歷讓我開始重新認(rèn)識(shí)自己。前幾天，我?guī)业暮⒆尤ッ佬g(shù)館。那兒陳列了很多民間工藝品，其中有一種就是民間做饅頭的那個(gè)范子，上面印個(gè)小魚，印個(gè)小雞，然后把它蓋在饅頭上面，饅頭上就會(huì)有這個(gè)印子。我就覺得，我楊瀾特別不需要去做一個(gè)范子。所謂模范，其實(shí)一個(gè)模字一個(gè)范字，我覺得特別不需要做那些東西。
這些年我最大的體會(huì)就是各有各的精彩，每個(gè)人都可以活出自己來。我就做我自己。我的喜好，我的為人，骨子里的東西從來沒有改變過。我的企業(yè)我自己說了算，我的節(jié)目我自己說了算，我沒必要按別人的需求來塑造我自己。當(dāng)然，我這些年也多了一些世故，也知道怎么保護(hù)自己，也多了一些見識(shí)，看到過很多場(chǎng)面，也更淡定，但是歸根到底，你要是能夠做自己，那么所有這些失敗的經(jīng)驗(yàn)都很值得。
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