如果你要跳槽或者你要自行創業，那么在跳槽或自行創業之前，請您三思，我希望無論是跳槽還是創業，你都能在這段經歷當中有所收獲，而不是遭遇失敗。即便已經決定了跳槽或創業，希望以下三點能對你有幫助。這三點從綜合角度考量項目，能給你一個大概的認識。這三點是：
（1）目標用戶清晰，有上升空間。你的用戶群體在哪里？你通過什么方式來傳播？“傳播”是互聯網的顯著特點。這種傳播是指，你如何讓你的目標用戶知道你的存在并進入你的網站。記住，傳播的過程中我希望的不是單純的依靠人工驅動，到了一定程度之后，它依靠的應該是產品驅動，即便你不是產品驅動型的網站，你也該往產品驅動型上靠。
此外，你還應該清楚你的用戶群體有多大？如果你的用戶群體一直都在十萬或者百萬用戶，它已經無法在上升了，這就說明你選擇進入的行業是有問題的，因為用戶不再增長，就意味著這個行業發展到了極致，接下來是段下坡路，投資就會受損。如果你的用戶群體目前只有十萬，但你的行業是個正在快速上升的行業，那就沒關系，你的投資會隨著行業的不斷發展而增值。
接下來，是個很實際的問題：你如何獲取五萬用戶，百萬級別呢？用戶進來之后，你又依靠什么讓他們沉淀，成為你的忠實用戶？
（2）網站獨特價值凸顯，創新驅動網站。你的價值就是指你要解決什么問題（用戶需求），這個需求到底有多強烈。即便有了這個需求，你的獨特價值在哪里？拿現在互聯網里熱鬧的電子商務而言，大家都覺得電子商務網站不錯，是未來的方向和主流，但如果都搞成一樣，網站就賤了。
所以，還得創新，但不是為了創新而創新，正如我之前告誡產品經理的，不要為了產品而產品，即便你做不了主，但在細節上，你有發揮的空間。要將你個人的特色展現出來，我相信，每一款產品中總是融合了產品經理的性格在里面。
（3）盈利設計切合市場實際，富有Cye聯想意味。一開始就能見到錢。見到錢跟賺到錢還不一樣。見到錢是指，在用戶需求既定的狀態下，用戶是目標用戶，且有較強的消費能力，凡是來到本站，至少有超過60%是愿意為你的產品（網站）買單的用戶。換言之，網站一出來就有用戶主動為你買單的，而不是你去強行推銷。這種生意有人可能會說非常少，當然少了，要是多了，這生意還能投資嗎？聰明人和互聯網，總是要靠智慧去賺錢的。
至于我們經常說的商業模式，盈利模式之類的，都是圍繞賺錢而設計的。能否賺錢，以什么樣的方式來賺錢，無論你開頭設計的如何好，在實踐中總有很大改變，但無論如何，我希望網站一開張一有人就可以賺錢，而不是網站都達到百萬級別用戶，怎么賺錢還在摸索當中，這樣的網站，可能是個大生意，也可能是個大陷阱！對一般創業者來說，如果沒有大的機構在背后撐著，還是趁早撤出比較好。 
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