另外像兒童教育也有很大機(jī)會(huì)，在2016年前，我國(guó)人口增長(zhǎng)將保持每年1800萬～2500萬人的水平，兒童教育行業(yè)的穩(wěn)定性不單來自于中國(guó)人口的基數(shù)，還來自于人們的觀念。家長(zhǎng)關(guān)注孩子成長(zhǎng)的花費(fèi)方面表現(xiàn)出兩個(gè)特征：一是舍得在孩子身上投入；二是越來越重視兒童的素質(zhì)教育，這將會(huì)帶來一個(gè)全新的兒童教育消費(fèi)市場(chǎng)。
4、動(dòng)點(diǎn)科技：創(chuàng)業(yè)者所需具備的最重要的素質(zhì)是什么？
李勝兵：創(chuàng)業(yè)雖說是條難走的路，但也無非就是做事。做事先做人，所以我覺得創(chuàng)業(yè)首先要學(xué)會(huì)做人，人做不好，事最終會(huì)有問題。這種例子身邊俯拾皆是。心性、意志、品質(zhì)這些說起來很虛的東西，偏偏總會(huì)在最關(guān)鍵的時(shí)候發(fā)揮微妙的作用、決定你的成敗。
對(duì)每個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，知識(shí)技能、特點(diǎn)天賦、儲(chǔ)備資源可以各有不同，而最終能夠成功的，往往屬于那些真正懂得人、懂得做人的人。然后，我覺得既然是創(chuàng)業(yè)，不是打工，就應(yīng)該找到自己的興趣所在，選擇做你真正感興趣的事，然后用你全部的精力去做。
5、動(dòng)點(diǎn)科技：如何評(píng)價(jià)目前國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境？
李勝兵：從機(jī)會(huì)上來說，我感覺互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在是機(jī)會(huì)越來越多了，隨著用戶群的擴(kuò)大和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域、垂直行業(yè)、區(qū)域板塊都有些機(jī)會(huì)。
從競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)上來說，現(xiàn)在對(duì)創(chuàng)業(yè)的要求與草根年代已不可同時(shí)而語(yǔ)，對(duì)資金、團(tuán)隊(duì)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)能力等要求都相對(duì)較高。從大的格局上來講，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)群雄爭(zhēng)霸，創(chuàng)業(yè)者要特別注意在選擇項(xiàng)目。
6、動(dòng)點(diǎn)科技：如果只允許留下5個(gè)應(yīng)用程序在手機(jī)里，你會(huì)留下哪5個(gè)？（不含自己在做或投資項(xiàng)目）。
李勝兵：地圖、微信、微博、查查、股票。
7、動(dòng)點(diǎn)科技：在自己的創(chuàng)業(yè)或職業(yè)生涯中，最遺憾的一件事情。
李勝兵：從事互聯(lián)網(wǎng)10多年來，憾事很多。記憶尤其深刻的，是第一次讓員工離職。早年在我管銷售的時(shí)候，訂了一個(gè)規(guī)矩，連續(xù)完不成目標(biāo)的要主動(dòng)請(qǐng)辭。結(jié)果有兩個(gè)員工業(yè)績(jī)不合格，那是我第一次不得不面對(duì)要讓團(tuán)隊(duì)成員離開團(tuán)隊(duì)，心里很痛苦很掙扎。對(duì)此我一直心有遺憾，聊以可慰的是后來他們都在另外的地方找到了適合的位置，并且發(fā)展很好。
8、動(dòng)點(diǎn)科技：你覺得自己最大的魅力和缺點(diǎn)是什么。
李勝兵：在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中我曾思考過類似的問題，如何設(shè)定不同性格的成員組合，大家彼此之間可以通過互補(bǔ)達(dá)到團(tuán)隊(duì)的完美。把獨(dú)立的人放在團(tuán)隊(duì)這個(gè)整體中思考，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人的性格特點(diǎn)沒有好壞之分，關(guān)鍵是以哪一種方式去發(fā)揮這些特點(diǎn)帶來的個(gè)人魅力。我個(gè)人信奉上善若水，水至柔至剛，至情至理，滔滔氣勢(shì)而又寬廣包容。我對(duì)自己的缺點(diǎn)還在認(rèn)識(shí)之中，主要感覺是敏銳和速度不夠，我欣賞愿意當(dāng)面指出我缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的上級(jí)和下屬。
9、動(dòng)點(diǎn)科技：作為天涯社區(qū)的總裁和首席運(yùn)營(yíng)官，你認(rèn)為天涯社區(qū)或者說社區(qū)未來發(fā)展的方向是什么？
李勝兵：天涯社區(qū)是一個(gè)有深厚文化底蘊(yùn)，兼具人文關(guān)懷和包容精神的綜合社區(qū)，多年來一直為網(wǎng)友所喜愛。
未來天涯將會(huì)著力以提升用戶體驗(yàn)為中心，面向用戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速成長(zhǎng)，我們的移動(dòng)用戶成長(zhǎng)也非常快，我們將加大在移動(dòng)社區(qū)方面的投入。同時(shí)，我們也有三百多個(gè)城市版塊來覆蓋全球華人，我們將會(huì)在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將城市版建成服務(wù)當(dāng)?shù)鼐用竦纳钕M(fèi)平臺(tái)。
10、動(dòng)點(diǎn)科技：你最看好的社區(qū)的盈利模式是什么？
李勝兵：社區(qū)營(yíng)銷模式已比較成熟。未來比較好模式，我們認(rèn)為會(huì)是社區(qū)與電商的結(jié)合。天涯在這方面做了一些有益的探索，我們期望這種社會(huì)化商務(wù)的方式能為用戶和電商創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)社區(qū)也獲得價(jià)值，三方共贏，從而形成一個(gè)共生的價(jià)值鏈。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 
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