不知何時業界紛紛叫囂制造業企業中的IT進入“后ERP時代”，不論出于何種考慮這種理論卻著實影響了一些傳統企業的IT人，大家都在考慮如何規劃自己的職業生涯。眼看2012已過半程，年初規劃的目標在哪里?我們是按照既定的目標在前進么？我們看看在知名論壇ITPUB上，大家的討論。
網友A現身說法：經歷很豐富 考慮轉型前需要沉淀
個人而言，從業十幾年，常常在反思自己走的這一條路是否正確，以及未來將可能做什么?我自己的發展路線大概是這樣的：電腦管理員->IT工程師->ERP工程師->電腦部主管->信息部經理(或類似職位)。目前在最后這個職位上徘徊了好幾年了。未來5-10年的職業規劃是：一個方向是企業信息總監、CIO等;另一個方向是企業信息化顧問，獨立顧問或顧問公司合伙人。現在在進修MBA，明年如果時間許可想拿個PMP。這幾年還要好好沉淀積累一下。
做甲方能夠快速了解到企業的實際運作和實操流程，但是對系統的了解一般只限于某個領域或某個(些)模塊;做乙方可以快速地全面了解ERP產品系統，各有利弊吧。
另外，畢業后容易進入ERP領域的專業我個人覺得是計算機專業、會計專業、物流專業、企業管理專業以及相關的專業等。而且這些專業知識對你了解、學習ERP系統會有較大的幫助。
網友B：迷茫的新人 需要重拾方向
現在是新手剛入行，想知道對于從事這個行業的來說都有什么發展方向，比如說技術顧問，咨詢，或者實施等等。
另外，由于自身專業對于ERP理論知識和財務理論知識還是有些幫助的，但是仍然不知道需要什么知識架構，還構建自己的未來。
對于數據庫來講也都屬于略懂，可以寫個簡單的PL/SQL。
希望得到各位的指點，要怎么確定職業發展的方向，比如從技術入手怎么走下去呢?二次開發?
網友C：要規劃先剖析知識結構
真正想成為這方面的專業人士，有幾大塊知識結構需要完善：
1、計算機軟件、硬件、網絡要有基礎的知識
2、企業經營管理及企業運作流程的基本知識
3、ERP系統的原理、流程等專業的信息化知識
4、完整的企業信息化的項目管理的知識和體系
這幾項每一個擴展開來都能形成很完整的一個體系，如果真正掌握這些知識和技能，“前途”和“錢途”都不是問題。
網友D：不同的經歷適用不同的路
本身這個題目太大，ERP從業分技術開發型，咨詢實施型，銷售服務型等發展的路都各不相同的。
1、技術開發型，這個路相對小點，畢竟熟悉的技術和開發的熱情有限，一般最后走向企業做甲方維護的多
2、咨詢實施型，這個要求比較高，要熟悉行業和企業流程，好的咨詢前途無限，如果走向企業是有前途
3、銷售服務型,這個轉行的很多，因為這個替代性太強，可如果銷售做的好，錢很多。。
小結：
無論是經驗豐富的業內人士，還是剛剛入行的新手都在強調一點：自身知識結構的積累。無論是對于技術本身，還是寬領域的管理都需要認真塌下心來研究。知識不會天上掉下來，一方面經驗的積累不容忽視，另一方面單純的技能培訓也是不可或缺的。
不容忽視的是對于業務的理解重要性，在帖子里面我們看到了很多網友紛紛表示，無論作為ERP的顧問、實施者如果單純從ERP的功能出發很容易造成對業務需求的曲解。同理，如果只以技術的角度看待業務問題后果很難想象。其實也有很多人說轉行做管理，實際上我要說的是，IT和管理很多方面互通也有很多方面存在著很多壁壘。如果轉彎過大對人對業務的影響往往要更加不可控，風險很大轉行需謹慎。如果說現在真的進入了后ERP時代，那么這個時代北京下要求ITer們想的要更多，做的要更多。
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