聯合廣告基金制度
設立廣告基金是麥當勞開展特許經營的重要營銷策略，由加盟者聯合起來，共同籌集資金承擔廣告費用，可以在更大范圍內擴大麥當勞的統一品牌形象，彌補加盟者單獨進行品牌宣傳廣告經費不足的問題。同時，在品牌宣傳過程中，麥當勞堅持統一廣告與區域廣告相結合的原則，各個地區可以根據自己地域的獨特價值觀念和消費習俗進行廣告設計，確定宣傳促銷重點，這在某種程度上也體現了麥當勞的特許經營特色。
以租賃為主的房地產經營策略
麥當勞開展特許經營主要是以購買或租賃地產的形式進行，麥當勞公司總部長期承租或購進土地和房屋，然后將店面出租給各加盟店，這種經營策略，實質上是把第一債權人的權利轉讓給了麥當勞總部，使它具備了從銀行取得貸款的資格，從而解決了各加盟者開店的資金困難，為麥當勞特許經營的順利開展奠定了堅實的基礎。
在處理總部與加盟店的關系上，特許經營理念獲得了極大的成功
1.麥當勞收取的首期特許費和年金都很低，減輕了各分店的負擔；2.總部始終堅持“讓利”原則，把統一采購得到的優惠直接轉讓給各特許加盟分店；3.麥當勞總部堅決不向受許人強賣產品牟取暴利，從而也就避免了總部與分店的沖突。麥當勞的誠意換來了所有加盟者和供應商的忠誠，各合作關系方同心協力、各顯神通，共同為維護“麥當勞”品牌形象。提升麥當勞品牌價值，獻計獻策，從而保證了“麥當勞”品牌的市場競爭力，使麥當勞品牌永遠風靡全世界。
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