【創業網Cye.com.cn】3. 定位你的創業公司
想法改變世界，但這需要它們被很好的執行。
你提供的產品以及服務必須具備獨特性，而不僅僅只是一個同質化的復制品，因此，你需要在這點上做出突破，作出具體詳細執行規劃。
一個初創公司在加入激烈的競爭前，需要先找到自己的核心競爭力。每個創業公司需要先回答以下這些問題：
你提供的是什么產品或服務?產品以及服務的創新性在哪里?
誰是你的客戶?他們的需求是什么?
你的產品以及服務的市場需求有多大?是大到全球還是僅僅是局限于本土?
你的創業公司可以規模化發展么?
在發布產品以及提供服務時需要涉及哪些方面的投資?
4. 估測你的競爭對手
你不能只是簡單的強調你的產品有多么獨特、有多少優點或者有強大的團隊后盾等。嚴峻的挑戰在于你的競爭對手有多強大，你對此有多了解?
在實踐你的想法前，先仔細分析你的競爭對手。要明白你們之間的區別是什么?
分析下，在市場上已經存在競爭對手的前提下，你再進入這個市場還有多大的幾率?
每個人都有著自己的夢想。創業者注入現實中的想法的創新性以及革新性的大小，將決定著他取得的成功大小。因此，最大化的提供極具革新性、創新性的產品或服務，這將獲得最大的價值。
5.扔掉你內心的自負
作為一個創業者，需要尋求幫助，需要不斷提升自己，需要做一切使公司利益最大化的事情。
最好的創業者通常都會吸收最好的創意，卻并不局限于自己的創意。創業者需要兼容并蓄而不是以自我為中心，要具備企業家那樣寬廣的胸懷以及眼界，聽取別人的好的創意以及建議。
自負與創業成功是背道而馳的，誰的創意并不重要，關鍵的是去實踐什么樣的創意。
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