關于產品質量
快速迭代所帶來的弊端就是產品質量無法保證，因為時間有限，往往無法對產品的健壯性進行足夠的測試，甚至有時候一個功能完成后測試人員也是僅憑借著經驗隨便點點就通過了，這里我建議大家選用一款智能化的 BUG 管理系統，系統每天通過群發郵件的方式來展現 BUG 情況，產品經理自己心中要有一個 BUG 可容忍的最大值，一旦某天的 BUG 數量超過這個值，就要分析原因并采取相應的措施來解決了。
關于總結
在產品上線后，我們通過數據來分析產品上線是否成功，并總結上一個迭代過程中所遇到的問題，因為快速迭代的團隊人員都不會很多，所以大家可以對出現的問題暢所欲言，評價成員在過程中的表現得分，當然這個評分與績效無關，我們的目的僅僅是希望團隊更好，團隊好了產品才會好[創業網Cye.com.cn]。
我相信每一個互聯網公司對于快速迭代的看法都不盡相同，這是一個仁者見仁智者見智的事情，但是請大家明白，快速迭代絕對不是邊改 BUG 邊上線的過程、也絕對不是將功能進行分解來逐步實現的過程。快速迭代的實施是有前提條件的：
第一、環境，周圍環境在快速變化、產品沒有足夠的時間來進行需求分析及相關測試;
第二、用戶，用戶不知道自己真正想要什么，產品需要通過迭代的方式進行試錯;
第三、成本，一般情況下可迭代產品的成本都很低，并且可以快速的進行版本更新。
你的產品，是否可以快速迭代?你是否已經了解如何進行快速迭代了?
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