有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營領(lǐng)域，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而連鎖加盟的則高達8 0%。對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的人來說，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營銷、設(shè)備優(yōu)勢，可以較少的投資、較低的門檻，實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但選擇加盟項目時，更應(yīng)注意規(guī)避風險。
在創(chuàng)業(yè)的過程中，還要注意政府部門的相關(guān)政策，特別是未來一段時間內(nèi)，國家明確規(guī)定給予扶持和鼓勵的行業(yè)，因為這些行業(yè)往往會享受一些比如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等好處，大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本和風險。還要對創(chuàng)業(yè)的成本和收益有個基本的了解，比如選擇租金便宜的地方未必就是最好的，因為租金少，也就意味著地方偏僻。根據(jù)自身情況考慮才是最重要的。如果創(chuàng)業(yè)者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關(guān)的區(qū)域內(nèi)。如果創(chuàng)業(yè)者希望能夠在行業(yè)中與大企業(yè)抗衡，那么就將公司設(shè)在這些大企業(yè)還無暇顧及的區(qū)域內(nèi)。認清自己 找對合伙人一旦選擇好行業(yè)，就要在創(chuàng)業(yè)的過程中保持頭腦清醒，認清形勢，堅持到底。而在創(chuàng)業(yè)起步之后，一定要找準自己的立足點和切入點，站穩(wěn)腳跟，生存下來，謀取利益，發(fā)展壯大。不要輕易冒險，一旦出現(xiàn)失誤，也不要喪失信心，而要學會接受事實，從中吸取教訓。如果你足夠幸運，在創(chuàng)業(yè)初期取得了成功，不要沾沾自喜，因為成功隨時都會離你而去。因此，要保持良好的心態(tài)，正確地認清自己。對創(chuàng)業(yè)者來說，還有一件事情是十分重要的，那就是選擇合伙人。因為在創(chuàng)業(yè)初期，一個人的力量有限，就像電影《中國合伙人》中，成東青一個“土鱉”的能力不足以支撐新夢想的發(fā)展壯大，他需要孟曉駿對簽證環(huán)節(jié)以及企業(yè)運營的知識，需要王陽對美國文化的精通了解。所以，選擇正確、可靠的合伙人很重要，而且要學會在發(fā)展的過程中，保持自身的主導(dǎo)地位，不被邊緣化或者架空。再舉個例子，劉備文不及諸葛、武不及關(guān)張，但劉備把他們找來當作自己的合伙人，而且在發(fā)展壯大的過程中，始終保持自己的主導(dǎo)地位。也就是說，在選擇合伙人時，要有一個平衡點，能夠志同道合，互相信任。此外，和合作伙伴之間的責、權(quán)、利一定要分清楚，電影《中國合伙人》中，成東青、孟曉駿、王陽三個人就因為這點沒有分清而經(jīng)常發(fā)生沖突。
創(chuàng)業(yè)勵志名言
1、這個世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強調(diào)你的感受。——比爾·蓋茨
2、任何時候做任何事，訂最好的計劃，盡最大的努力，作最壞的準備。——李想
3、企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批“狼”。狼有三大特性，一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗的意識。——任正非
4、如果10%的利潤是合理的，11%的利潤是可以的，那我只拿9%。——李嘉誠
5、我認為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國市場上，那就是：詩人的想像力，科學家的敏銳，哲學家的頭腦，戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。——宗慶后Cye.com.cn
6、給自己留了后路，相當于是勸自己不要全力以赴。——王石
7、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。——馬云
8、我知道一個企業(yè)都是從小長到大的，別著急。而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難。然后突破瓶頸，組織成長，組織膨脹，業(yè)務(wù)膨脹，然后陷入經(jīng)濟危機。這時迅速調(diào)整，調(diào)整過來就好了，調(diào)整不過來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織。有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個企業(yè)要做大，要有很多年時間。——馮侖
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