創(chuàng)業(yè)者的冬天
在什么熱門做什么的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路上，一批“湊熱鬧”的公司最先倒下了。
一度被宣傳為“第二個(gè)凡客”的維棉網(wǎng)，如今打開(kāi)網(wǎng)站，已經(jīng)看不到有任何商品鏈接的蹤影。
早在2012年7月份，供貨商就曾對(duì)維棉網(wǎng)上門討債，但是在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的時(shí)間里，維棉仍然未能解決這個(gè)問(wèn)題，最終使得倉(cāng)庫(kù)被執(zhí)法部門查封。資料顯示，維棉網(wǎng)于2010年11月6日正式上線，創(chuàng)始人兼CEO林偉曾在金山擔(dān)任高管。在創(chuàng)業(yè)初期，該網(wǎng)站拿到了天使投資人徐小平1000萬(wàn)元的投資。
維棉網(wǎng)是電商熱潮的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照。在以燒錢和虧損為線索的電商故事中，貫穿了優(yōu)購(gòu)、好樂(lè)買等鞋類電商轉(zhuǎn)型，主營(yíng)母嬰產(chǎn)品的紅孩子被“賤賣”給蘇寧易購(gòu)，樂(lè)淘出售，初刻危機(jī)，瑪薩瑪索待價(jià)而沽等悲涼的時(shí)刻。
事實(shí)上，這個(gè)燒錢和虧損的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ揭呀?jīng)延續(xù)了數(shù)年之久，從當(dāng)年的第一代門戶網(wǎng)站熱開(kāi)始，到隨后的博客熱、WEB2.0興起、模仿推特、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站跟風(fēng)……無(wú)數(shù)公司迅速崛起，冒了個(gè)泡，又迅速泡沫破裂，銷聲匿跡。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的蛋糕好看并不好吃。根據(jù)清科集團(tuán)報(bào)告，2005年以來(lái)，VC、PE參與投資的互聯(lián)網(wǎng)公司達(dá)上千家，而目前已經(jīng)上市的企業(yè)卻屈指可數(shù)，很多都是曇花一現(xiàn)。
“創(chuàng)業(yè)公司多了，投資資金減少了，就是創(chuàng)業(yè)者的冬天。”一位投資人這樣告訴記者。2012年下半年以來(lái)，投資速度明顯放緩。
“PE和VC大范圍的暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。像一列火車一樣，不是一個(gè)車廂慢下來(lái)，而是整體慢下來(lái)了，不管理性非理性，2012年投資都比2011年慢。”清科創(chuàng)始人倪正東則指出，創(chuàng)業(yè)者是“剩”者為王。在中國(guó)，大部分創(chuàng)業(yè)者都選擇跟從，這使中國(guó)創(chuàng)業(yè)者最大的遺憾就是“Me Too”（我也是）。創(chuàng)業(yè)者不要做陪練者，更不要做追隨者，而應(yīng)考慮自己做什么，大浪淘沙后被剩下的就是老大。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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